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[贈送] 全國 好吃宅配網購物金
Nov 10th 2014, 12:47, by c90404
作者c90404 (pp)
看板give
標題[贈送] 全國 好吃宅配網購物金
時間Mon Nov 10 12:47:37 2014
物 品：好吃宅配網購物金 到期日 : 103/11/10 領取地點：全國 期 限：送出為止 備 註： 50元購物金YF55CJ4849 130元購物金5CRRAJJYWW 結帳輸入序號50元購物金消費滿400元即可折抵 結帳輸入序號130元購物金消費滿900元即可折抵 使用後請推文 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.233.68.167 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/give/M.1415594859.A.555.htmlThis entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
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[感謝] 感謝puredaisy大大的桌上粉色系木頭製方
Nov 10th 2014, 12:50, by AHYUFIR1994
作者AHYUFIR1994 (LOLIloliLOLI)
看板give
標題[感謝] 感謝puredaisy大大的桌上粉色系木頭製方
時間Mon Nov 10 12:50:45 2014
感謝您的木頭製方塊日曆^^ 已經收到了^^ 真的是一波三折(汗 第一折 第一次去領取時有帶證件 報名字但都查不到... 想說拿簡訊給店員看 但沒帶手機... 第二折 第二次去領取時有帶證件也有帶手機!!! 報名字也給店員看簡訊 但還是沒有Orz 回來想了一下 幸好puredaisy大大有給我交貨便證明 仔細一看 收件人1*****2 囧... 仔細回想原來是寫成店號 第三折 這次終於成功領取到了....(感動 店員說難怪都查不到 很感謝puredaisy大大您的木頭製方塊日曆 可能是我給的資料是顛倒的 所以才寫錯的吧QQ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.131.139.7 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/give/M.1415595047.A.722.htmlThis entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
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[揪團] 玩桌遊今天下午二點在桌遊奶爸
Nov 10th 2014, 12:51, by jacobivy
作者jacobivy (只要有愛就有痛...)
看板Taoyuan
標題[揪團] 玩桌遊今天下午二點在桌遊奶爸
時間Mon Nov 10 12:51:21 2014
今天突然有時間 想玩桌遊整天~ 有人有空一起玩嗎？ 麻煩傳訊我。謝謝！ 約在桌遊奶爸兩點開店 遊戲選擇較多^^ 目前加我有2人 最多可以5人 站內信 或打給我0937965264阿寬 -- Sent from my Android -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.79.39 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Taoyuan/M.1415595084.A.262.htmlThis entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
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[賣/台北新北]微星GE60-2OC 15.6" (再降價)
Nov 10th 2014, 11:35, by chenluyang
作者chenluyang (alumi)
看板nb-shopping
標題[賣/台北新北]微星GE60-2OC 15.6" (再降價)
時間Mon Nov 10 11:35:45 2014
◎筆電型號:GE60 2OC ◎規格配件 處理器□□I5-4200M(見備註) 記憶體□□DDR3 4GB*2 硬碟□□750G 7200RPM 作業系統□□ WINDOWS 8.1 螢幕□□15.6"FHD(霧面) 顯卡□□NVIDIA GT750M/2GB GDDR5 電池/續航力□原廠電池(在家都拔掉使用) 附件□□原廠電競背包+電競滑鼠+電競滑鼠墊+全新鍵盤膜 圖片： 1. http://ppt.cc/hjS9 2. http://ppt.cc/jPUO 3. http://ppt.cc/OIZW ◎交易價格: 18000 ◎連絡方式: Email： aluminiumchen@gmail.com ◎購買日期: 2013年08月03日 ◎保固期限: 2015年08月03日 ◎交易方式: 面交/店到店/郵寄 ◎交易地點: ◎發票有無: 無 ◎其他附註: 1.當初買的時候胖哥有幫我換比原廠好一些的cpu。 胖哥是跟微星合作的單位，亦即維修時可取得的零件及維修技術與原廠相同，而cpu是他幫 我換的，自然也在保固內，其服務比起原廠甚至有過之而無不及。若有仍有疑慮，請搜尋 "胖哥 保固"。 2.保固必須去胖哥那，好在他現在在台北有據點，有去給他清過一次風扇。其他皆使用良 好，平時只拿來打電動與作報告，沒有做其他操電腦的用途。 3.如可面交，則附贈如圖3所示之摺疊電腦桌(原價700，使用正常，並有散熱風扇)。 4.本機非3D大作以外的的遊戲幾乎都可以順跑，購買並加附2k14正版遊戲一套。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.167.4.62 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/nb-shopping/M.1415590547.A.2E4.htmlThis entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
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已婚補教名師 遭爆師生戀
Nov 10th 2014, 00:20
NOWnews – 社會中心／台北報導
高中英文補教名師何煇，外貌神似藝人納豆，因此有著「補教界納豆」的稱號。但最近卻有3名女學生爆料，何煇在課堂上塑造自己是一個愛妻的好男人形象，私底下卻把補習班當成他的後宮選妃，大搞師生戀，甚至還有女學生「當我的蕩婦」。有女學生誤陷情網當了小三，如此荒唐的行徑，引發家長團體痛斥。 32歲的英文補教名師何煇，本名何為騫，擁有台大外文所和美國維吉尼亞大學雙碩士，目前在台北市椰林、張赫數學補習班和高雄捷勝補習班等授課。他曾擔任補教協會指考特約解題老師，因為上課幽默風趣，不但被形容是「各大補習班力邀的風雲老師」，更因為外型神似藝人納豆，更有著「補教界納豆」的稱號。 不料在9月份，3名女學生向平面媒體《蘋果日報》爆料，指稱何煇是個「大爛人」，甚至他還傳出「我有需求可以幫我解決嗎？」的訊息讓女學生備感噁心；其中還有女學生指出，何煇傳LINE要她「當我的蕩婦，只順從我！」除此之外，何煇還被拍到在高雄高捷站內，和一名D奶妹不顧旁人眼光，忘情地「交換口水」，2人在一同回到何煇的租屋處過夜。 只是何煇和女學生過從甚密，但卻被發現和妻子幾乎零互動，與課堂上宣稱是愛妻好男人形象有很大落差；對此何煇已在9日向椰林補習班請辭，他也坦承將往多名女學生，他強調「我沒有騙她們，若傷害到她們，我很抱歉。」對此全國家長團體聯盟理事長大罵何煇「根本不足以為人師。」
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蒐集27手機門號 每月花2千元養
Nov 9th 2014, 19:48
作者： 記者張進安╱屏東縣報導 | 聯合新聞網 – 國人對數目字「四」常存著忌諱，總認為讀音與「死」相近，但屏東縣民張孟偉卻對「四」情有獨鍾，他共蒐集了廿五支尾數是「三三四四四四」的手機號碼，還有兩支更是六個數字都是四，堪稱全台最「非四不可」的手機門號達人。
不過，擁有這麼多手機門號，除了自己平日用兩支、太太用一支外，其餘都是在家裡「養尊處優」。張孟偉說，以每支門號基本費八十八元計算，每個月得要多支出超過兩千元養這些號碼。
張孟偉說，他是逆向思考，認為「四」與「賜」讀音更相近，有賜福的含義，「三三四四」念起來就像「生生世世」，相當浪漫，他還想把這些門號當傳家之寶，生生世世傳承下去。有網友還戲稱，「臉書」應該找他當代言人。
在電訊服務業工作十五年的張孟偉，因職務上的方便，讓他比一般人更容易、更快速接觸手機門號相關訊息，也讓他蒐集這麼多「三三四四四四」的門號，他說，「就像有人喜歡集郵、蒐集錢幣，蒐羅門號是我的最愛。」
由於手機門號實在太罕見，張孟偉平常打電話給客戶，常被誤認為詐騙電話而不敢接；也曾有殯葬業者得知他擁有這麼多尾數四的門號，出價數萬元希望他割愛，都被他婉拒。
張孟偉說，一般較特殊、受歡迎的門號，需透過網路競標等管道取得，但這些較冷門、卻富有含義的門號，就需要運氣，也要帶一點想像力，他會幫客戶依姓名、職業，或客人喜好量身打造門號，還引來不少趣事。
他說，曾有一名剛賺大錢的客戶希望找一支符合身分地位的號碼，他就幫他找了「○八五七五四」，讀音近似「恁爸有錢有勢」；還幫一位名叫「林依珊」的顧客找到一支「五九四○一三」的門號，讀起來就是「我就是林依珊」，讓人印象深刻又好玩。
更多udn報導：丈夫外遇對象是狗 妻崩潰頭髮全掉光.北一女校花太正了 男星也拜倒
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差點害撞機 準航管員丟鐵飯碗
Nov 10th 2014, 01:04
中央社 – （中央社記者葉素萍台北10日電）公務人員保訓會今天說，1名錄取民航特考，進入民航局進行飛航管制員訓練的考生，自恃專業，差點害飛機相撞，最後被淘汰。 公務人員保障暨培訓委員會說，公務員工作穩定，每年都吸引大批考生參加國家考試，但並非錄取筆試，就能擔任公職，如果不能通過訓練，夢想一樣落空。 保訓會表示，有位從小就以航空產業為職志的甲君，研究所以優異成績考取國立大學航空相關科系，畢業後服務於國內某知名航空公司，從事飛航安全相關工作。為投身公職，他參加民航特考錄取後，進入交通部民用航空局，進行飛航管制員訓練。 然而，擁有優秀資歷，並不保證一定能通過嚴格訓練考核。保訓會說，要成為正式的飛航管制員必須要通過學科及模擬實習術科考核成績均達70分以上。 甲君經過數個月訓練，由訓練機關交通部民航局考核發現，他自恃具有專業資歷和豐富經驗，在塔台模擬實習的操作上，傳遞資訊不夠嚴謹、精準；經常堅持己見、不承認錯誤、不遵從教官指示；未能於第一時間做出確保飛航安全的最佳判斷；也無法依協調結果處理落地航機，以保持航機間安全距離，極可能造成嚴重飛安事故。 保訓會說，甲君在第1次術科考核，地面管制席已協調某班機降落滑行跑道，甲君收到訊息回答「好」，但該班機要降落時，甲君卻請該班機滑行另一條跑道，而那條跑道當時正好有另一架貨機要滑出，班機差點與貨機相撞。另外，甲君未頒發班機起飛許可，就逕行指示班機起飛後保持5000公尺的高度指示；甲君第1次考核計有6次失誤紀錄。 在第2次術科考核時，甲君未能注意班機間相對位置，做出有效隔離，造成潛在風險；管制技巧不佳，讓起飛與降落班機都受延誤，影響跑道使用；提供訊息不完整，易讓航機困惑不知如何操作；總計第2次考核有14次失誤紀錄，失誤頻仍，即使訓練機關指派專人指導並給予補考機會，仍無法改進。 保訓會表示，在實際導航過程，如有一次失誤，就可能造成嚴重飛安事故，絕對不可輕忽，甲君多次在練習中失誤，已達相當嚴重程度。甲君表現未能符合擔任飛航管制員的基本要求，經評定訓練成績不及格，由實務訓練機關交通部民航局報請保訓會廢止其受訓資格，最後只能黯然離職。1031110
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一部動畫短片 應該是英文的
Nov 9th 2014, 00:39
它是在描述描述 男女主角 男扮女裝和女扮男裝 的愛情故事 如果沒記錯兩人都是橘色頭髮 男主角綠色大衣 首先它們是在酒店吧? 女主角想抽菸沒有火，男主角就遞上火柴，因此相遇了 其中一段是女主角獻身給男主角，男主角發現她的秘密並倉皇的逃出來 兩人許久不見，有天男主角主動找女主角 並脫去他的衣服，女主角也知道了他的秘密 兩人開始大笑，便倒在床上，兩人裸體結束 全程沒有說話只有動作 這是我所能提供的線索 有人知道這部片嗎? 找好久都找不到
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人們其實並沒有愛上民進黨
Nov 10th 2014, 04:24, by 風傳媒主筆室
無黨籍台北市長候選人柯文哲靠著打破藍綠，民調勢頭一路看好，只意味人們「並沒有愛上民進黨」。（柯文哲夫婦同台造勢／風傳媒宋小海攝）
「並不是說人們突然間就愛上共和黨了，這不過是對歐巴馬政府失了信心而已…」美國參議院共和黨的二號人物、來自德州的約翰．科寧（John Cornyn）在上周二美國期中選舉結束後，如此坦率陳述。這句話，某種程度可以做為此刻、或者月底九合一選舉開票後的分析。
從大氣候看，儘管所有數據都美國經濟處於二00八年金融海嘯以來最好，失業率降到六年來最低，相對於日韓歐洲，美國情勢好得多，但歐巴馬政府和民主黨並沒有得到太多掌聲，數字無法反應在受薪階級的實質感受，反而加強對財富集中於少數富人的惡感；其他諸如烏克蘭危機、「伊斯蘭國」（ISIS）威脅、伊波拉疫情、乃至史諾登事件……幾乎無一不遭致尖銳批評。
歐巴馬政府的處境與馬政府庶幾近乎之，歐巴馬的支持率創下卅多年來，總統在期中選舉支持率的倒數第二名（百分之四十二），墊底的是小布希在二00六年的百分之卅八；馬英九總統更慘，他的民調已經低到不知是百分之十八還是百分之八了。
從開年三月太陽花學運、內閣閣員頻出事（不是緋聞就是抄襲）、空難氣爆諸事不順、到食安風暴不歇…，勢頭顯然對執政者不利，儘管九合一選舉被定位為「地方選舉」，但無可避免地必然反應民眾對中央執政不利的情緒。加上選後，二0一六總統大選幾乎無縫接軌就要上陣，選票扳不到中央執政，至少地方執政換軌的情緒，必然濃烈。
但是，套句約翰．科寧的用語，無黨籍台北市長候選人柯文哲非常清楚，「人們並沒有愛上民進黨。」就像美國選民對共和民主兩黨惡鬥，整體情緒都極為負面，加上台北市選民結構藍大於綠，從選戰伊始，柯文哲就認定非跳脫藍綠框架不可，直到電視辯論會，他公開宣示，選後絕對不加入任何政黨，他的市府首長一概退出政黨（活動），此舉既是向藍營選民掛保証，然而，綠營支持者見柯文聲勢大好之際，或許不能不警醒：柯文哲若因此聲勢愈好，反而愈表示人們對民進黨愈保留，願意靠向柯文哲的原因，就是因為他和民進黨有距離。
柯文哲堅持與民進黨有距離，依據是非如此不足以打破選民結構，道理是大氣候民意對兩黨俱厭煩，他可以為藍為橘為（泛）藍站台，但婉謝綠天王為他站台，所有選舉策略和戰術思考絕不跟著民進黨思維走，成果是民調一路領先迄今，但仍未突破所謂「民進黨的民調屋頂」，即使辯論會後普遍認為他的遠超過對手連勝文，但各家民調支持度還是在四成到四成五之間；同樣的，連勝文持續低迷，仍在二成到三成之間。
這樣的民調結果，讓綠營支持者仍有強烈的不安全感，因為綠歸隊了，但二到三成不表態的民意中，是否果然藍大於綠，而最終是否依舊歸隊？所以，柯最後以些微票差（百分之二到三）落敗的危機感仍充斥綠營，但柯文哲堅持解構藍綠，即使自陳墨綠都是為了幫藍營講話，比方說證明連槍傷為真、證明趙建銘墮落該批…，這都還是向藍營喊話之舉。
相對的，連勝文選舉走到最後二十天，不要說挖綠營的樁，連固藍營的樁都力有未逮，新黨自己都分裂到連柯兩營，親民黨不表態，但國民黨不是沒氣度就是沒能力拉攏，以至於所謂的「藍營」七零八落，「團結」成為彼此心照不宣的隱痛，即使如此，連營還相信藍選民會含淚歸隊，所以反反覆覆在柯文哲到底是深綠墨綠上做文章，卻疏忽了，從台灣政治開放以來，所謂綠選民的移動性相對為低，國民黨卻一路分裂為新黨、親民黨、台聯、更甭提為數甚夥的無黨籍，連營靠恢復軍公教年終慰問金的空頭支票想挽回所謂藍營的心，藍營之心還沒挽回，就先失掉中間選民的心，所謂「藍營歸隊」其實是雲裡霧裡的飄渺之談。
國民黨不信「中間選民」只信「藍綠選民」，其情狀和陳水扁打「中間路線」旗號當選，卻因為執政危機感而大打統獨牌和藍綠牌，結果中間路線成為笑話，執政八年沒有一次選舉可稱得上是勝選，最終再失政權；馬政府執政處境不利，學著扁政府愈走愈窄的辦法，結果不言可喻。
柯文哲的「重開機說」，不是讓台灣重開機，而是讓腦袋都壞掉的兩黨重開機。民進黨不用對柯文哲選情看好而高興太早，因為人們並沒有愛上民進黨；國民黨則要趕緊從藍營歸隊的夢幻中醒覺，因為人們真的已經不愛國民黨了──至少此刻。
※本文獲「風傳媒」授權轉載：原文網址。
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| MR JAMIE ─ 創業者需要的啟發，每日新鮮供應 |
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創業 CEO / 如何摧毀早期成功？
Nov 10th 2014, 03:58, by Jamie
歡迎來到「創業 CEO」系列，在這裡，我們討論創業者如何教會自己成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往是由這樣的人在領導。
在募資的里程碑一文中，我分享過這樣的觀察：
台灣市場每年約有 1,000 個團隊創業，而 2-5 年後，這些團隊裡面可以成功找到長期、持久 Product-Market Fit 的，大概只有 20-30 家，也就是 2-3% 的成功概率。而在這 20-30 家裡面，經過 1-3 年後，可以找到 Scalable Business Model (SBM) 的，大約只剩 5-10 家，也就是 30% 的概率。最後，這 5-10 家找到 SBM 後，可以成功執行規模化，化身為一家大企業 (年營業額 10 億以上，或年毛利值 2 億以上) 的，只剩下 2-3 家，也就是 33% 的成功機率。
換句話說，好不容易找到 Scalable Business Model 的新創企業，有 60-70% 最終無法成功的規模化，成為一家擁有成本、效率、網路效應、通路、技術，或是品牌優勢的大企業。
造成這樣悲劇的原因有很多，其中一個大類，是創業 CEO 本身的心態與抉擇，以下分享幾個最常見的。
投資太少時間吸收優秀高階經理人
一個組織要成功的規模化，需要一組堅強的領導團隊，而非老是 CEO 唱獨角戲。理想上，這些副總、處長可以由共同創辦人擔任。但實務上，多數共同創辦人缺乏足夠的管理經驗，甚至對扮演一個好的稱職經理人缺乏興趣。因此，更多時候 CEO 必須轉而從成功企業中，吸引擁有對的資歷、態度與企圖心的優秀高階經理人加入。
這是一個困難的工作，因為資訊稀缺、切入點難找，任何進度如果最終沒有 Close Deal，對組織帶來的價值幾乎是零。但如果 CEO 沒有投資足夠時間在上面，真的找到幾個優秀的 One-Down，最終公司還是會在規模化上碰到嚴重的問題。
太快充分授權
無論是內部培養，或是外部吸收的高階經理人，要能充分了解組織、適應文化，掌握商業模式發展的計畫，成為獨當一面，又能配合全體作戰的副總，事實上需要 CEO 非常多的幫助。尤其在網路這樣瞬息萬變得產業，太快充分授權更是容易讓快速成長組織陷入五馬分屍的危險。
試圖超越成長的物理極限
訂單成長太快，往往辦隨著產品品質、客服風險。營收成長太快，往往隱含著現金流風險。組織人數成長太快，則會帶來管理風險。成長事實上有物理極限，超過一定的速度，所有不應得的增加，這世界都會以客訴、財務、公關、士氣等等危機的方式，通通要求你還回去，甚至落得得不償失。
頭痛醫頭
快速成長中企業，每天都會出現各種問題，而其中很多是 CEO 必須要參與才能解決的。但如果 CEO 成天都在解決眼前的問題，卻沒有花足夠的時間在計劃、思考策略，久而久之，還是會把公司推到死胡同裡面。
無頭蒼蠅
另外，也有 CEO 會把行程安排得很滿，讓自己活在忙碌當中，因此感覺上勢必有為組織創造些貢獻。只可惜戰術上的勤奮畢竟無法取代戰略上的精準，與其瞎忙，真正優秀的 CEO 更重視花時間思考到底再忙什麼。
不運動
最後，我觀察到很多創業 CEO 因為忙碌，犧牲了運動的時間。運動不只讓人健康，運動過程會協助你用不同角度看事情，運動後的腦內啡分泌也有助於維持愉悅的情緒，因此適當的運動是成長企業 CEO 非常重要，必須維持的長期投資。
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歡迎來 AppWorks Accelerator 一起學習，當個更全面的創業 CEO
呼叫有興趣申請 AppWorks 的創業者，我們將在本週五 (11/14) 為你舉辦「Open House II + 物聯網、穿戴裝置創業案例分享」活動，歡迎來參觀空間、了解 Accelerator 計畫細節、認識未來的學長姐
(Picture via torres21, CC License)
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