2016【韓劇】奶酪陷阱劇情簡介及人物介紹奶酪陷阱 EP03 預告奶酪陷阱 線上看奶酪陷阱(捕鼠器裡的奶酪) 第1集

Jul 12th 2014, 14:14, by Tony

今天專程前來宜蘭享用義大利披薩美食，要特別感謝三姊慷慨請客。

為何要特別來宜蘭來吃披薩呢？這源於上次宜蘭明池旅遊時，家人閒聊之間， 偶然聊到的話題。

三姊朋友的女兒，年紀輕輕，已學有所成，獨立創業，在宜蘭大學旁開了一家義式手工披薩專賣店， 親手料理道地的義大利披薩美食，頗有特色，三姊曾經吃過，覺得很不錯，她說改天帶大家去品嘗看看。

於是就有了今天的宜蘭行。出遊宜蘭，我的姊妹們都興致盎然，必須上班的，趕緊臨時請假；而身體違和的， 也不願錯過行程，四姊妹們通通到齊，各帶著兒女或孫兒女與會。出遊成員總計16人。

這家披薩店位於宜蘭市女中路三段45號，就在宜蘭大學運動場側門的對面轉角，店名「TAVOLA pizzeria」， 沒有中文店名。餐廳店面不大，主要坐席在二樓。我們入席及點餐之後，不久，就先送來生菜沙拉及飲料， 接著就是一道道各種口味的薄片義式披薩接連上桌了。我只拍到前面一、兩道開味菜而已。隨後披薩一上桌， 立即被瓜分，「顧吃卡要緊」，我就沒時間拍照披薩了。

披薩果然真好吃。三姊說，朋友的女兒隻身從台北來到宜蘭開設義式手工披薩專賣店，餐廳位於校園附近， 卻不走經濟實惠的平價披薩以吸引學生，而是以風味獨具的美味披薩為餐廳利基，歷經四、五年的打拼， 這家店在宜蘭當地已小有名氣。不少網路美食達人對TAVOLA pizzeria多所稱頌及推薦。

我登山旅遊多年，出門在外，向來簞食瓢飲習慣。遇到驚豔美食，雖然覺得好吃，卻苦於識淺而筆拙， 不能如美食達人能以高超妙筆形容個中滋味及口感細膩令人著迷之處。見到三姊友人的女兒及知其創業過程， 想起一句廣告詞：「認真的女人最美麗。」，足以形容我對這家餐廳的感想。

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Jul 12th 2014, 14:17, by 賴憲政

我現在真是無車一身輕！

我經常要搭計程車趕錄影和演講，每個月大約花四千元的交通費，朋友跟我說，「憲哥你這樣也浪費了！不如自己開車，把錢省下來。」其實不然，對照我過去是有車階級，每個月在外所花的停車費還遠遠超過四千元，值得一提的是，我把停車位租出去還倒賺八千元！

還沒買車之前，我也很想要晉升為有車階級。我好不容易存到了錢，以169萬元買下人生第一輛車，也就是我朝思暮想的賓士，簡直樂瘋了，還記得有一天特別把車擦得閃亮又打蠟，風光開回老家，引起街坊鄰居的關注，不明究底的阿伯還問我，裕隆汽車有出這款的，怎麼都沒看過？原本從小看不起我們家的親戚，也堆滿笑容來摸摸我們的新車，問東問西的。也許是出於炫耀的心理，我突然不那麼氣他們，和他們分享我很趴的新車。

加入車奴一族，反成了「套牢」的開始

我每天開始把賓士當小三來照顧，晚上都把車子的裡裡外外擦得乾乾淨淨，離開她之前還左看右看，才依依不捨回家，就希望明天的太陽趕快出來，再帶她一起去上班。

到了放假日，我就會開車帶全家人出去玩，從透早就把小孩們都挖起來出門玩，一直玩到晚上回家，才有「物盡其用」的爽快，全家四人一起在大自然度過假日的悠閒生活，成為我幸福的回憶。

小孩會長大，慢慢地都有自己的生活圈，寧可和同學出去玩，也不想跟我們LKK度過周末假日，買車12年內才跑了五萬八千公里而已。到了後期更慘，因為我的新工作離家只有一百公尺，根本不需開車；常常會有各地的演講邀約，南北奔波全靠飛機，那時沒有高鐵；市區礙於停車問題，都是靠捷運、公車、計程車趕場。車子每天都在停車場休息，只好和太太在假日開出去「遛車」，讓車子暖暖身。就在2000年，我決定把「她」賣掉！

因使用率很低想賣車已經有一段時間，我算了算，車子一年的相關開銷（稅金、保險費、基礎保養等）不含油錢和在外的停車費，差不多要20萬元，如果我把車賣掉有一筆錢，把車位租出去，每年還有9萬6千元，這樣一來一往豈不就差了30萬元！不比不知道，比了嚇一跳。果然小三難養，還是趁早賣掉好了！

賣掉之後，其實對生活沒有太大改變，因為我的確很少用車，卻因此每年多了30萬元，有賺到的感覺。我開始仔細研究買車的投報率，我發現經常開車的人大約十年換一部車，假設一個人一輩子換3部車，以國產車50萬元來說，那麼他這輩子的買車本身的成本是150萬元，若拿這三筆錢投資，買到10%的投資商品，30年會滾出1338萬元。如果買的是進口車，以100萬元來計，買三輛是300萬元，同樣的投報率所滾出的複利是2677萬元。這樣算來，買車也太傷了！

我並非勸大家都不買車，尤其對於家中有老有小的家庭來說，有車就能免除把大包小包揹在身上的不便，對行動不便的老人或學步兒也比較便利。但是年輕人買車是有技巧的，由於新車從車廠運送一落地，價格就落了三分之一，所以能買車況好的二手車，就不要執著新車不可。

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Jul 12th 2014, 14:14, by Tony

今天專程前來宜蘭享用義大利披薩美食，要特別感謝三姊慷慨請客。

為何要特別來宜蘭來吃披薩呢？這源於上次宜蘭明池旅遊時，家人閒聊之間， 偶然聊到的話題。

三姊朋友的女兒，年紀輕輕，已學有所成，獨立創業，在宜蘭大學旁開了一家義式手工披薩專賣店， 親手料理道地的義大利披薩美食，頗有特色，三姊曾經吃過，覺得很不錯，她說改天帶大家去品嘗看看。

於是就有了今天的宜蘭行。出遊宜蘭，我的姊妹們都興致盎然，必須上班的，趕緊臨時請假；而身體違和的， 也不願錯過行程，四姊妹們通通到齊，各帶著兒女或孫兒女與會。出遊成員總計16人。

這家披薩店位於宜蘭市女中路三段45號，就在宜蘭大學運動場側門的對面轉角，店名「TAVOLA pizzeria」， 沒有中文店名。餐廳店面不大，主要坐席在二樓。我們入席及點餐之後，不久，就先送來生菜沙拉及飲料， 接著就是一道道各種口味的薄片義式披薩接連上桌了。我只拍到前面一、兩道開味菜而已。隨後披薩一上桌， 立即被瓜分，「顧吃卡要緊」，我就沒時間拍照披薩了。

披薩果然真好吃。三姊說，朋友的女兒隻身從台北來到宜蘭開設義式手工披薩專賣店，餐廳位於校園附近， 卻不走經濟實惠的平價披薩以吸引學生，而是以風味獨具的美味披薩為餐廳利基，歷經四、五年的打拼， 這家店在宜蘭當地已小有名氣。不少網路美食達人對TAVOLA pizzeria多所稱頌及推薦。

我登山旅遊多年，出門在外，向來簞食瓢飲習慣。遇到驚豔美食，雖然覺得好吃，卻苦於識淺而筆拙， 不能如美食達人能以高超妙筆形容個中滋味及口感細膩令人著迷之處。見到三姊友人的女兒及知其創業過程， 想起一句廣告詞：「認真的女人最美麗。」，足以形容我對這家餐廳的感想。

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Jul 12th 2014, 21:54, by zhickun

作者zhickun (小z)

看板SET

標題Re: [情報] 世間情07/11收視率

時間Sat Jul 12 21:54:03 2014

上次交叉兩天 這次維持了一天，被交叉回去了 07/11 龍飛鳳舞(民視) 4.79 ↑0.32 世間情 (三立) 3.70 ↓1.11 很多婆媽都有報應天線 哪裡有報應就轉到哪裡去囉~ 附上本周 周一到周四 3.54 3.70 4.32 4.81 靠著三跟四 周平均有四了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.129.218.153 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/SET/M.1405173246.A.A2E.html

推 pattyyen:謝謝，z大 07/12 21:56

→ pattyyen:請問有大報應那天分段收視嗎？ 07/12 21:57

推 jia1004:婆媽那麼愛看報應………… 07/12 21:58

推 za9865:跌太多了吧XDDDD 07/12 21:58

推 TTL2009:報應天線 XDDDDDDDD 07/12 21:58

→ zhickun:p大~目前沒有 下周有拿到的話會再補貼! 07/12 21:59

推 chun01:一日行情根本不意外啊，所以炒短線是沒用的，好的劇本才是 07/12 22:02

→ chun01:王道 07/12 22:02

推 ishiyoshi:每天時間這麼長的優勢不就是可以好好鋪劇情嗎 07/12 22:03

推 LoveJxJ:感謝推，Z大好可靠唷~竟然拿的到收視率.................. 07/12 22:03

→ ishiyoshi:每次都搞得跟放煙火一樣瞬間就沒了 07/12 22:03

推 chun01:雖然很心疼演員們的努力，但請編劇拿出好的菜色好嗎？不要 07/12 22:04

→ chun01:只會用大報應來衝收視 07/12 22:04

推 lword:推報應天線XD 雨後也在累積仇恨值 等著看泣被擠到第三名 07/12 22:08

推 jetergo0901:如果一定要用大報應來衝收視的話，那請安排中二大報 07/12 22:14

→ jetergo0901:應，我一定拉親朋好友一起來看XD 07/12 22:14

推 heichiuan:婆媽愛報應無誤 07/12 22:19

推 hopech:三立這是在坐雲霄飛車的姿態嗎？XDDD 07/12 22:20

→ pc4152p:真心建議把阿離跟小花線砍了前者難看後者沒重點根本來亂的 07/12 22:22

推 g8889:阿離是下一個要用報應來拉抬收視的人物 怎麼可能砍呢 現在要 07/12 22:23

→ g8889:累積仇恨值阿 07/12 22:24

推 ishiyoshi:一直小報應要怎麼累積XD 07/12 22:25

→ g8889:佳佳前期也是一樣阿 一直小報應 照樣可以累積 07/12 22:26

推 ishiyoshi:那阿離可能也要威一陣子... 07/12 22:27

推 g8889:肯定會有的啦 應該差不多了 07/12 22:28

推 jia1004:安排中二大報應+1 07/12 22:28

推 lolicone:掉超多XDDDD 07/12 22:33

推 yohoscott:阿離報應我很期待 07/12 22:35

推 tobytoby:也掉太多了吧XDDD 07/12 22:36

推 jjam:沒了大報應 收視率又鳥了 下次又要累積佳佳仇恨然後贏一天 真 07/12 22:39

→ jjam:的覺得根本沒用 莞婷辛苦了 07/12 22:39

推 g8889:讓阿離來吧 佳佳再稱下去我怕我先不行了 07/12 22:40

→ pc4152p:阿離報應只要一分鐘就行了吧XDDDDD 07/12 22:42

→ lword:阿離要先跟其他勢力結合一下比較有看頭 07/12 22:43

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Jul 12th 2014, 21:59, by octobird

作者octobird (遺憾)

看板SET

標題[新聞]為何三立CIO派新人輪當業務IT主動發現需求才能創真價值

時間Sat Jul 12 21:59:38 2014

http://www.ithome.com.tw/people/89088 為何三立 CIO 派新人輪當業務 IT 主動發現需求才能創真價值 為了讓 IT 人員能在第一線了解業務單位，三立電視臺 CIO 要求新進人員，都得到其他 單位輪調，實際參與業務部門運作，日後才能不只滿足業務單位的需求，還能主動提出業 務單位需要的系統 按讚加入 iThome 粉絲團 文 / 胡瑋佳 | 2014-07-07 發表 從一位小程式設計師，到一位管理上千位員工的企業管理副總經理，這是許多 IT 人只敢 想像，卻難以奢求的夢想。三立電視管理部暨資訊部副總經理王士方僅花了 13 年就已經 達成了。 王士方在 1999 年加入三立電視，一路從最基層的程式設計師做起，歷練了助理工程師、 工程部副主任、資訊中心副理、資訊中心經理，這樣的歷程已經是許多 MIS 的典範了， 不過，2012 年起，王士方更成為企業高階管理團隊的成員，同時擔任三立電視管理部和 資訊部主管。 跨部門歷練讓王士方更深切體認到 IT 人員參與業務部門運作的重要性，所以，在他身兼 IT 與管理職後，不僅堅持許多公司內部的資訊服務要自行開發與建置，也要求 IT 部門 員工不能只待在原有服務的部門，必須要有機會到業務單位訓練。 三立 IT 採取了不少作法來了解業務部門，例如，許多公司為了節省人力成本，將員工個 人電腦維修工作委外，但是三立還是堅持由資訊部門為所有的員工維修電腦，原因無他， 王士方表示，因為透過維修電腦，IT 人員才能和業務部門進行頻繁與密切的交流。 例如，新聞部的個人電腦就占了全公司的三分之二，藉由維修新聞部員工的電腦，不只可 以經常往來打好彼此的關係，也可以更加了解新聞部特有的採訪、編輯與播報作業流程等 新聞領域相關知識。 王士方說：「資訊人員一定要了解業務單位的領域知識、作業流程，並且和業務部門頻繁 互動，建立起良好的關係，才能開發出真正符合業務單位需求的資訊服務。」 不光加強和業務部門溝通的頻率，由於資訊部門和業務單位常面臨雞同鴨講的問題，王士 方更指派業務部門員工，和資訊人員一同接受專業的資訊教育訓練。如新聞部的製播主管 和旗下工程人員就得一同受訓，了解資訊人員的開發過程、企業資訊架構等，這些人也在 日後發展新聞數位化時，成為新聞部和資訊部間的橋樑，能協助其他新聞部員工操作數位 化設備，或甚至直接解決問題，而減少了 IT 的負擔。 另外，王士方也很重視員工在各部門平行式輪調，而這樣的調任通常為一年以上。任何新 進人員皆要到各部門輪調，而非只負責單一部門的工作。或是他會指派管理部新進人員， 不用擔負行政工作，而專門任節目部門的專案顧問，讓員工和其他部門人員長時間相處， 以建立情感，且可深入了解節目部的工作流程，與目前遇到哪些挑戰與困難。「在彼此已 具備良好互信基礎下，未來不論要推動專案或建置服務時，能達到事半功倍的效果。」王 士方說。 專案成功的關鍵：「降低員工的負面聲音」 許多企業在推動專案的時候，往往會面對到許多困難，例如，面臨員工極大的反彈、沒有 達到預期目標，或者是因為超過預算或時間，則縮小了原先設定的規模。 在王士方推動下，自 2010 年起，三立電視成功導入了企業流程管理系統（BPM），2011 年更導入知識管理（KM）。他表示，要成功推動專案的第一個關鍵就是：「降低員工的負 面聲音。」目前三立電視在推動專案的過程中，由專案管理人員負責和各業務單位的主管 溝通，過程中一定會包含對於專案的各種正面與負面的看法，他說，若面對持反對意見的 主管時，一定不能正面產生衝突，而要順著業務單位的話，先理解對方的需求與想法，再 想辦法引導，若遇到激烈反對時，甚至要先轉移話題，等待下次的溝通機會。 王士方還採取了不少作法來解決專案導入過程的問題。例如，三立電視於 2010 年導入 BPM 時，也面臨了公司組織重整的衝突，如過往資訊部門要購買電腦需要發公文，只需 要將公文送給王士方，在最後一關簽名即可，但是，導入 BPM 時，因為王士方身兼資訊 、採購和管理主管，每一個部門的簽核程序都得找王士方簽名，同一個人就要簽 3 次， 其他身兼多職的主管也有類似情況，內部員工抱怨新導入的流程作業反而更加繁複和重工 ，甚至不願意配合導入。 但是，這些員工沒有考慮到的是，BPM 系統可以淘汰舊有的紙本表單，避免人為抄寫作業 引起的問題或可能錯誤，反而能省下更多作業處理時間。雖然面臨反彈聲浪，王士方則先 從認同 BPM 的部門先導入，由於導入成效良好，其他部門也慢慢接受，自然就加快了導 入此專案的步伐。王士方表示，推動專案一定要建立「典範模式」，當原本不認同的單位 都想仿效時，專案也就成功了一大半。 KM 則是另一個引發員工反彈的專案。儘管三立電視為了更有系統地管理員工知識和經驗 ，讓其他員工容易搜尋。但對重視創意的三立節目部而言，他們認為，創意無法複製，知 識應沒有管理的必要，也就導致專案剛開始推動，就面臨反彈聲浪。 導入 KM 的過程中，IT 人員不僅和每一位員工做需求訪談，來了解各個部門的需求，更 重要的是，王士方認為，溝通成功的關鍵是就是傾聽，不要和業務單位在溝通時產生對立 ，也不要否決業務單位的想法，另外，找到能夠和各個需求單位溝通的顧問，也是專案成 功與否的關鍵。他說：「懂得讚賞別人，遇到問題就能婉轉解決，而非直接告訴對方問題 ，讓對方沒有臺階下，事情就會處理得很圓滿。」 此外，王士方也舉辦 KM 觀摩會，公開表揚成功導入的單位，讓其他部門員工可藉此了解 推動 KM 是主管的要求，以加快導入推動知識管理的腳步。 自行開發系統更能滿足各種業務需求 不只導入現成資訊系統，三立 IT 也自行開發了 50 至 60 個系統，解決了員工實務作業 流程的困難，王士方表示，資訊部門最重要的工作就是幫公司創造價值，這些自製系統讓 IT 更得到內部同仁們的肯定。 例如電視臺業務的根本就是收視率，節目的好壞與走向都以收視率來判斷，但是，三立原 有的數字報表的收視率報告，判讀不易。自 2007 年開始，王士方著手建立一套系統，能 繪製出每個節目的收視率變化曲線，並結合側錄的節目影片片段，讓節目與戲劇製作人員 瀏覽特定時段的收視率時，也能同時看到該時段的節目影片，更容易觀察與分析觀眾的需 求。 近年不斷改版後，三立製作人員可以比較不同類型節目的收視率高低，也可以看到節目腳 本內容與註解，來了解影片類型與收視率變化的關連，作為節目製作的參考。舉例來說， 編劇想要撰寫吵架的故事情結時，可以調出所有和吵架相關的影片，也能知道哪一段吵架 影片的收視率排名，作為情結安排的參考。 另一套三立自行開發的是 Cams 數位片庫系統。早期三立電視的節目相當多，但缺乏了一 套有效整理的作法，因而不容易搜尋再加以利用。例如，若有製作單位想要規畫新的美食 節目，而想要到片庫找尋過去節目的影片以做為素材時，只能憑記憶到系統依據時間查詢 ，觀賞過這些影片後，也無法留下記錄，方便下一位使用者參考。 發現到此問題後，王士方先著手將所有節目內容模組化，模組化之後就能透過系統建檔提 供搜尋，再透過數位片庫系統，記錄每一位使用者的歷史資料，也可以利用關鍵字來加快 影片的搜尋作業。 另外，在需求訪談的過程中，王士方發現了節目部門得耗費太多人力以調閱影片，這樣的 步調已經趕不上新媒體快速產製內容的需求。所以，王士方決定自行開發數位調片系統， 透過電腦調出所需要的影片，而人力則集中於負責註記電腦無法判斷的授權影片，例如， 哪些新聞是經由翻拍所取得，另外哪些影片所使用的音樂需要取得授權，或可用於哪些用 途等相關授權資訊。 就像影片調閱系統一樣，三立有不少自行開發的系統其實都是資訊部門主動提出來的專案 。 王士方表示：「滿足使用者提出的需求僅基本功，資訊部門唯有主動提出需求才能創造 IT 真價值。」也就是資訊人員需主動出擊以自行開發與建置服務，不但可以藉此實際了 解到市場的狀況與業務單位的需求，也可開發出更符合使用者需求的服務，甚至優化公司 的作業流程與提升資訊部門的專業價值。 尤其在王士方從資訊部主管轉向兼任管理部主管時，他表示，最大的體認就是，主管一定 要堅持目標，由於資訊工程師在建置一項資訊服務時，首先會思考會遇到什麼問題，若遇 到困難就會改用其他簡單的方式寫，很可能會因此更動原先設定的結果，因此，身為主管 一定要堅持住既定的目標。「資訊工程師應該要解決問題，而不是把問題提出來後，再去 調整目標。」他說。 談到未來三立電視的 IT 計畫時，王士方表示，2014 年是三立電視的新媒體元年，IT 主 要策略聚焦於開發創新的 App 服務、建置視頻網站等。「因為未來新媒體成功的關鍵是 內容、社群和購物。」他說，因此，如何掌握在社群網站上閱聽眾的喜好相當重要。三立 電視也計畫使用大資料，找出閱聽眾的需求，其重要性就如同現在的業務根本──收視率 。 IT 懂溝通，專業更有價值 三立電視管理部暨資訊部副總經理王士方認為，資訊人員最缺乏的就是溝通技巧及人際關 係。溝通及人際關係是執行專案成功重要因素。所以若能掌握其中奧義，本身專業必能為 團隊創造價值。 三立電視管理部暨資訊部副總經理王士方表示：「滿足使用者提出的需求僅基本功， 資訊部唯有主動提需求才能創造 IT 真價值。」 王士方 | 三立電視管理部 暨資訊部副總經理 學歷：大同工學院資訊管理系 經歷：1999 年進入三立電視，歷任助理工程師、電腦網路組組長、工程部副主任、資訊 中心副理以及資訊部經理，之後於 2012 年兼任管理部門主管。現為三立電視管理部暨資 訊部副總經理，負責督導三立電視管理兼資訊的發展業務 三立電視 ● 地址：臺北市舊宗路一段 159 號 ● 網址：www.iset.com.tw ● 成立時間：1983 年 ● 員工數：約 1,300 人 ● 直屬主管：總經理張榮華 ● 資訊部門名稱：資訊部 ● 資訊部門人數：21 人 ● 每年 IT 預算：每年約 600~1,000 萬 ● 資訊部門分工：資訊系統組、平臺開發組、行動開發組、電腦網路組、數位系統組 IT 部門大事紀： ● 2010 年：公司導入企業流程管理系統、新聞數位化 ● 2011 年：資訊中心升格為資訊部、成立數位系統組，負責新聞部數位系統維護， 公司推動知識管理 ● 2012 年：工程部數位化 ● 2014 年：資訊部負責公司新媒體技術發展，組織異動成立平臺研發組及行動開發 組。開發三立新聞網及三立新聞 App，規劃視頻網站及決策支援系統 ********** 其實我覺得三立民視應該開設生技部門 開發複製人技術 這樣每天八點檔播個12小時都不是問題，絕對沒有開天窗的困擾 也絕對不會有人突然生病或家有急事造成拍攝日程的耽擱（誤） -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.38.109.60 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/SET/M.1405173582.A.468.html

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Jul 12th 2014, 14:19, by service.nownews@gmail.com (nownews)

本報訊

中國大陸廣東省廣州市公安局今天宣布立反恐怖支隊，以因應當前反恐形勢。

中新社報導，廣州市副市長、市公安局（警察局）局長謝曉丹12日表示，成立反恐怖專業隊伍，要把暴力恐怖活動摧毀在行動之前。

廣州警方日前祭出「群眾（民眾）舉報涉恐涉暴線索獎勵辦法」，對檢舉揭發廣州市行政區域內恐怖暴力犯罪的有功民眾給予重獎，獎金為人民幣1000元至50萬元（新台幣244萬元）。

至於發揮特別重大作用者，獎勵金額不設上限。

報導說，廣州警方6月下旬根據民眾提供線索，抓獲1名逃竄至廣州的涉恐嫌疑人，警方已發給這名舉報者重獎。(中央社)

關鍵字: 大陸

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Jul 12th 2014, 14:19, by service.nownews@gmail.com (nownews)

本報訊

（中央社里約熱內盧11日綜合外電報導）德國教頭勒夫在本屆世界盃足球賽多數時間都在苦尋正確配置，而德國在4強戰以7-1痛宰地主巴西後，很難想像勒夫會在13日跟阿根廷的爭冠賽中更動目前陣容。

勒夫（Joachim Loew）花了好多年，才終於拼湊出一支有能力問鼎冠軍的球隊。勒夫本屆世足前幾場比賽還在調整改組全隊陣容，最後終於組成1支可能是數十年來最強的德國隊。

在偏愛進攻的勒夫掌符下，德國的防守一直都是罩門所在。勒夫先前沒能組成強力的中央防衛搭檔，反而以默特薩克（Per Mertesacker）為中心輪換防守組合。

而勒夫換下這位身材高大但步調較慢的後衛，改換博阿騰（Jerome Boateng）和胡梅爾斯（Mats Hummels）這對更多方位彈性的搭配後，德國防線終於較為堅固。

勒夫用了4場世足比賽，才確信讓拜仁慕尼黑中後衛博阿騰擔任右後衛、拉姆（Philipp Lahm）去踢中場並不是適當選擇。

勒夫讓10年來踢右後衛有高水準表現的隊長拉姆回到老位置，博阿騰回到更擅長的中後衛，在1-0擊敗法國的比賽成為關鍵，在4強賽也未更動這樣的安排。

預料胡梅爾斯和博阿騰將在對阿根廷一役維持目前位置，嘗試封堵梅西在中場的縱橫。右路的拉姆、左路的赫韋德斯（Benedikt Hoewedes）應該會先發。

赫韋德斯是訓練有素的中後衛，本屆世足不斷進步，以工作效率和穩定性彌補進攻方面缺乏建樹。

在2010年世足獲得高度評價的「小豬」史汪斯泰格（Bastian Schweinsteiger）和赫迪拉（Sami Khedira）也恢復狀態，將以搶斷中場身分鎮守第2道防線。

小豬擔任球隊領袖的能力仍有疑問，但他上賽季頻頻受傷，卻能及時在正確的時間找回狀態。

赫迪拉也因韌帶傷勢缺陣6個月，但他對巴西一役帶領德國迅速由守轉攻的表現，打消了對他健康與實戰狀況的任何疑慮。

德國中場若沒有進球能手穆勒（Thomas Mueller）和克羅斯（Toni Kroos）將無法想像，兩人都繳出生涯最佳世足表現，傳球表現不遜於任何人。

中場還要加上隨著德國過關斬將一路進化的厄齊爾（Mesut Ozil）。厄齊爾2010年表現出色，但德國球迷近年一直批評他沒能重現自己當年的表現。

厄齊爾事實上並沒發揮得太好，對巴西一役以7-0大幅領先時，單刀對上門將卻放槍沒能進球，更加深對他的批評。

不過勒夫本屆世足一直堅持要用厄齊爾，現在更不可能突然撤換他，因為他會從不可思議的角度傳球或射門，可能決定比賽勝負。

厄齊爾在左路的替補人選許爾勒（AndreSchuerrle）本屆已經進了3球，相較於厄齊爾只進1球，但勒夫在決賽可能選擇以更多持球和控球取代速度。

預料經驗豐富的36歲老將克洛澤（Miroslav Klose）將再次帶頭發動攻擊，一如他在8強賽時的表現，而這位世足生涯進球王在場也會增添隊友信心。

這可能是克洛澤代表德國的最後1場比賽，他一定會希望上場，帶著個人第1座世足冠軍結束國際賽生涯。

門神諾伊爾（Manuel Neuer）本屆世足表現接近完美，將提供後場的安定性。(中央社)

關鍵字: 運動

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Jul 12th 2014, 14:27, by service.nownews@gmail.com (nownews)

大陸新聞中心／綜合報導

有著矽谷首都之稱的全美第十大城市聖荷西的市中心竟然有很多用簡易材料搭建的簡易帳棚。大家都知道矽谷的高科技與財富，但很少有人知道，這裡也有著全美最大的貧民窟。

中新網據外媒報導，營地裡的居民管自己居住的地方叫做Jungle，意思是叢林。這片所有權屬於聖荷西市政府的叢林有65英畝，最多時曾容納了175名流浪漢。在這裡，大大小小的垃圾堆隨處可見，炎熱的空氣中散發著濃鬱的酸腐味。

在這個位於矽谷的全美最大貧民窟裡，流浪漢們沿著一條名叫土狼溪的小溪在兩岸扎營。他們用溪水做飯洗衣，也將生活廢水排進溪流，還喜歡在溪水裡游泳嬉戲。

大部分流浪漢為自己在叢林裡居住的窩棚投入了大量的時間和精力。但這並不是適合人居住的環境。加州的旱季長達半年，『叢林』因此變得十分幹燥，非常容易著火。成噸的垃圾也是各種傳染病的溫床。出於安全、衛生和消防等問題的考慮，聖荷西市府會不定期地對營地進行清理，成噸成噸的垃圾被拖走，流浪漢們被安置到收容所，或者自己暫時搬到其他貧民窟。但過不了多久，他們又會捲土重來，再次沿著土狼溪安營扎寨。

生活在這片叢林裡的人，他們當中有孩子，有父母，有吸毒者，有賣淫女，還有精神病患者，他們有著形形色色的問題，但是居住在這裡，他們被同樣一種情緒所籠罩著，那就叫做絕望。

關鍵字: 花生網 揭密 矽谷 吸毒 賣淫 精神 絕望 垃圾 收容 貧民窟 游泳 科技 叢林 父母 新奇

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Jul 12th 2014, 13:32, by 香腸

發表時間： 2014-07-12

當做完了淘寶實名制之後，接下來就是要來開通阿里巴巴旗下的「阿里媽媽」。這是一個媒體流量平台，或許一般人用不到，但是若你有開通淘寶優站，那你就得開通這項服務，否則你的優站將無法收到商品導購的分潤。要認證阿里媽媽的話，首先一定要通過淘寶的實名制，而且支付寶中的電話務必是「中國大陸電話門號」，否則你將無法成功收到阿里媽媽驗證碼。

阿里媽媽的實名制認證或稱作開通，其實比起淘寶實名制更為簡單，不需要填寫複雜的資料，也不會有麻煩的狀況，只要照著步驟操作，你就可以輕鬆開通阿里媽媽服務來使用。阿里媽媽的後台提供強大的數據分析平台，可以針媒體流量平台、淘寶聯盟、Tanx SSP櫥窗推廣等服務進行分析，同時你也都可以申請來使用，功能非常的強大。

淘寶實名制教學

一、淘寶、支付寶實名制
二、申請阿里媽媽帳號

阿里媽媽提供的服務實在是太多，在寫這篇阿里媽媽認證教學之前有簡單的點選一下，發現可以玩的東西實在是無底洞，未來有機會再跟大家介紹分享了。但首先，大家還是得先申請通過阿里媽媽的認證實名制部分才有辦法進行下一步。開通優站後，如果沒有開通阿里媽媽是無法領到錢的，所以當我們完成開通優站的手續之後，千萬別忘記要來開通阿里媽媽。

開通阿里媽媽之前，你得先做好淘寶認證、支付寶實名制，而且支付寶上的手機號碼必須為大陸的行動電話號碼，否則阿里媽媽上面與支付寶串接，會因為電話號碼部分造成無法過關，因為阿里媽媽上面的電話僅接受大陸手機門號11碼的部分，所以就算你的支付寶已經用台灣(+886)開頭的好碼實名制通過，你的阿里媽媽還是會卡關，這時候就得到支付寶中更改手機號碼變成中國大陸號碼才可以，更改方式可參考這篇。

第1步  首先進入阿里媽媽的登入頁面，請使用淘寶會員帳號進行登入，別選錯了！

第2步  登入後點選﹝進入我的阿里媽媽帳戶﹞。

第3步  接下來，我們會看到阿里媽媽的認證中，有兩個項目需要確認，分別是「帳戶信息補全」和「綁定支付寶」，首先請讓我們先點選﹝補全信息﹞。

第4步  接著請輸入您的電子信箱(如果你的淘寶有設定信箱，請淘寶內登記的相同)，暱稱部分他自動帶入淘寶暱稱，手機請輸入和支付寶相同的電話號碼且必須為大陸門號，這點很重要。最後勾選下方同意條款並點選﹝同意協議並註冊﹞。

第5步  當出現「激活郵件發送成功」，接著請到您的信箱收取認證信件。

第6步  開啟一封來自阿里媽媽寄件者的信件，信件標題是「歡迎註冊阿里媽媽」，進入後點選超連結驗證即可。

第7步  接著回到阿里媽媽，當看見「恭喜！您的帳號 xxxx@xxxx.xxx 已經激活成功」表示阿里媽媽的信息驗證部分通過，接下來就是支付寶跟阿里媽媽串接。

第8步  回到阿里媽媽頁面，點選上方的「設置」進入驗證部分，接著繼續「綁定支付寶」，點選後方的﹝綁定支付寶﹞。

第9步  因為綁定支付寶，會要求使用支付寶的帳號與密碼登入(不能用淘寶帳號登入)，所以你得先到支付寶中查詢登入的帳號與密碼，上方可以查到帳戶明，也就是您登記的電話，如果忘記登入密碼可以由下方更改。

支付寶個人資料查詢：按這裡

第10步  接續第八步驟的部分，經由第九步驟查詢好支付寶的帳號與密碼，請使用支付寶的帳密登入(非淘寶帳密)。

第11步  登入之後，會跳轉回阿里媽媽頁面，請點選﹝發送驗證碼﹞。

第12步  接著請輸入手機上的驗證碼並點選﹝確定﹞。

第13步  很快的，我們的阿里媽媽就通過驗證，帳戶狀態會顯示「已激活」，就表示已經開通嚕！

第14步  接著，阿里媽媽裡面所有的功能均可以正常使用囉！

當你的淘寶和支付寶以及阿里媽媽三者綁定完整，那優站部分的統計阿里媽媽將會完整直接接收過來，之後在阿里媽媽內可以查看到淘寶優站導購分銷的商品金額、成交率等報表。透過淘寶聯盟即可查看到各項統計數計，功能上很完整，但對於新手來說會有點迷路不知到數據報表怎樣做更進一步的分析與查看。

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Jul 12th 2014, 22:17, by miasnoopy

作者miasnoopy (米亞)

看板MakeUp

標題[心得] 油肌人的控油底妝配備分享

時間Sat Jul 12 22:17:15 2014

嗨~ 大家好！在下是超級油肌人米亞，有點饒口但絕對不是超級賽亞人噢！XD 身為一個超級油肌人，為了改善臉部出油問題真的是從小努力到大（心酸拭淚）。 不上妝待在家裡，T字部位就開始出油，到下午已經可以出門賣炸雞排了。 大學時期一天的課下來，瀏海永遠油膩膩，很是羨慕瀏海乾爽的人們呀！（願望超渺小） 現在因為年紀稍長（咦），出油量有減緩趨勢，但跟一般人比起來還是油到不行~ XD 有陣子都在嘗試不同的美妝品，有時挖到寶，但是買到雞肋又不能吃的機率更大... 最近總算摸索出一套還不錯控油的底妝組合，幾乎都是美妝版看大家推薦來的， 美妝版真是在下的良師益友，感恩！（雙手合十）XD 由於在下手頭一直都是緊的沒有鬆過 XD，所以幾乎都是用價格較親切的開架美妝~ 以下就從上妝步驟一一介紹起囉！始大抖~~~ 1. 打底控油：L'Oreal 巴黎萊雅 妝魔法柔焦慕絲 猶記是在屈臣氏打折時失神購買XD。 用起來效果還不錯，有柔焦感也有減低T字鼻子跟額頭的出油量， 但是鼻翼兩側的油還是管不住啊！（狂噴） 2. 防曬隔離：NIVEA 妮維雅 輕感高效防曬乳液 在下不太喜翻有黏膩感的防曬霜，用過幾款不是太黏就是太乾，怎麼樣都會出油。 後來在美妝版爬文被生火 XD ，這罐擦起來很舒服又有控油效果價格又親切，我愛。 3. 粉底液：KATE 無痕美顏粉底液 已用到第二罐，難得沒有喜新厭舊~ XD 妝容的持久度與修飾度榮登在下心目中的開架 number one ~~ 4. 遮瑕膏：KATE 遮瑕膏 這是跟著粉底液一起買的哈哈哈！ 拿來遮痘痘效果還不錯，不過我覺得不夠持久，會暈開。 有人願意推薦其他開架的遮瑕膏嗎？XD 5. 蜜粉：KRYOLAN 歌劇魅影 名模晶透蜜粉 尋尋覓覓~ 蜜粉真的是我試過最多款的美妝品了！ 凡舉惹我、KATE、INTEGRATE、MEDIA媚點等等都用過，還是克制不住想出油的念頭！ 在美妝版瞻仰名模蜜粉控油名聲已久，遲遲沒有下手，相見恨晚（什麼啊）！ 這款蜜粉很給力，下班回到家妝容並沒有被油吃掉，而是微微出油看起來很自然。 用衛生紙按壓也沒有因為出油而大掉妝，在下找到真愛了內心狂喜！ 鼻翼兩側的油就是靠名模蜜粉罩住的！ 感謝各位的收看，在下文筆不甚良好，仍希望貢獻一己之力！ 油肌夥伴們，一起努力的控油吧！讓我們對油光說掰掰~~（亂用別人的 slogan）XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.182.167 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/MakeUp/M.1405174638.A.70B.html ※ 編輯: miasnoopy (36.224.182.167), 07/12/2014 22:18:43

推 annatzang:那你還沒很油 我用名模還是控不住 27.243.176.166 07/12 22:29

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