來源：JD Hancock＠flickr,CC BY 2.0
一位某電子大廠的朋友哀怨說：「10年前畢業剛進某某公司，它還是電子股股王，10年後，股價蒸發掉9成以上。」
一家曾在某通訊行的朋友也說：「去年大家還在瘋某家手機，今年少好多。」
一位在某傳產公司的朋友也沮喪說：「上上個月都還在喝林鳳營牛乳，一瞬間全部都不見了！」
大家一起聚餐，一起乾酒，然後一笑，唉，現在這個時代，一切真的都「變動」得很快呀！
再「大」的東西，都可以在一瞬間傾塌啊！
「前天，阿基師還是台灣人的正義代表。」我說：「昨天，阿基師變成全民訕笑的對象！」
大家哄堂大笑，頻頻稱是。
當然，是阿基師自己做錯事，不過，因為他「大」，得到的毀滅也更大。
「以往我們都追求有一天變大。」我問：「找最大的公司、爬到最大的職位、創造最大的名氣，才會得到最大的財富，現在還是這樣嗎？」
因為媒體的自由，因為網路的強大，再因為籌措資金的多元管道，現在，已經沒有任何一個人、品牌、公司、或產品可以靠建立某種巨大的基礎來真正的站穩「絕對優勢」！
反而，你愈「大」，目標愈明顯──
今天大賣場賣得最好的3C產品，明天某一個年輕團隊開個募資活動，改一點點功能，只需要一個月，就把你幹掉！
今天美好又強大的品牌形象，樹大招風，明天突然一個什麼什麼記者會爆料，幾十年的老字號瞬間全毀，全面退出市場！
這是很多很多公司都在問的：到底現在要什麼策略才能創造出絕對優勢？
做什麼產業，不會被淘汰？
做什麼工作，不會到最後一事無成？
到底要追求什麼，才是永遠？
現在到底要追求什麼，才是比較穩當的？
後來，幾位朋友一致的結論是──現在重要的不是「大而呆」，而是「小而快」。
注意，我們從畢業開始，幾乎所有人就都是在「愈來愈大」的狀態下，你延續你的所學，然後延續你的經驗，延續你的人脈………。
我們延續到最後，愈大，就愈呆。
但，這不是「大而呆」的時代，這是一個快速變動中的春秋戰國時代！
因為這是一個快速變動中的春秋戰國時代，這麼多的人，這麼多的公司，這麼多的機會，這麼多的戰場，所以現在不是築城牆來防衛的時候，這是一個屬於攻擊的時代，唯一能保證長久的，就是一個攻擊的姿態，一個小小的，卻極具攻擊力的「狠」的姿態。
再多的資源，亂世之中也很容易被某一次的攻擊給撂倒，唯一能保證永遠的，是「姿態」，而且是攻擊中、戰鬥中的姿態，只要你是保持「上揚」、後勢看俏的，你就會起來，有機會直接取代那些已經經營很久的企業。
所以，在這個世代，我們絕不是思考「如何維持版圖」。
絕不是「大而呆」。
我們思考的是「如何擄取更多江山」，也就是「小而快」。
接下來五年，會有很多很多新的品牌、名人、經典、股王出現，只要你維持「小而快」，機會會大過「大而呆」，第一個要放掉的就是以往的那種「大的傲慢」，回到最原始努力的初衷──寧小，勿大。
－本文獲「Mr.6」授權轉載
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隨著智慧型手機拍照能力逐步提升，已經明顯打壓入門款傻瓜相機的生存空間，讓數位相機的市場生態產生M型化趨勢，低階攝影需求以智慧型手機解決，進階需求則以單眼相機或是無反光鏡可換鏡頭相機解決。然而大部分智慧型手機不具備閃光燈，只有LED補光燈，在夜拍時往往會遇到補光燈出力不足的窘境，這時候就可以靠Lume Cube進行額外補光。
