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王道論壇昨天下午邀請王文銀,以「華人企業的轉型與全球化」為題,發表專題演講,經濟日報總編輯于趾琴擔任提問人。
王文銀說,正威集團最早只是區域的單一產業,後來發展到全國及世界級的全產業,是因先抓住「客戶鏈」再抓到「產業鏈、價值鏈」,並形成一個生態鏈。
他說,全新的商業思維須兼具創新與糾錯能力,美國企業創新能力很強,一九九七年日本索尼市值相當於卅個美國蘋果電腦,但現在「一個蘋果等於卅個索尼」。除了創新不如人,日本「糾錯能力」也不佳,日本人入侵他國「卻不願承認錯誤,讓這個國家失去了頭腦」,連帶影響產業發展。
王文銀說,「台灣在王永慶和施振榮之後,似乎後繼無人」,台灣培育人才的土壤不夠肥沃,值得注意。
王文銀也說,心靈死亡謂之忙,因此再忙都要讀書,光讀書還不行,要有讀後感想,這些都是正威集團「年終晉級加升標準」;讀書,要把書讀活,形成見識及膽識,才有智慧。
至於後金融海嘯時代,兩岸如何確定彼此的戰略地位?王文銀說,中國是上午八時的太陽,美國是傍晚的太陽,「你是跟著朝陽走還是夕陽走?」台灣的政治家及企業家有足夠的政治智慧做出選擇,也不要「不靠左岸及右岸,因為那樣,最後會淹死」。
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