本期截稿前，編輯部最熱烈討論的關鍵詞是：冰桶挑戰。隨著郭台銘、劉德華的濕身影片上傳，討論也達到了顛峰。
名人參與公益的案例很多，但能像這般得到大眾高度關注的，不多。為什麼有些公益組織辛辛苦苦舉辦活動，影響卻有限，這宗美國ALS（肌萎縮性脊髓側索硬化症）協會發起的慈善活動，卻能吸引眾多目光呢？
名人自拍上網，應是它快速暴紅的關鍵。
這活動的遊戲規則之一，是參與者須把影片上傳。於是臉書創辦人佐伯格，把自己冰水淋身的糗樣，放在網路上；比爾．蓋茲把製造冰水淋身器的想法，秀在鏡頭前，都讓這個活動快速流傳。
許多公益組織做法是，找名人代言、募款或號召參與活動，但這些名人在鏡頭前，言語行為多半中規中矩，符合一般期望，不讓人意外，自然也欠缺討論、分享、轉載的誘因。
相對來說，冰桶挑戰活動，簡單、有趣、自由，又滿足人性的偷窺與被偷窺欲，徹底顛覆傳統公益募款做法。
簡單，在於活動不限時間、地點、形式，個人就能完成。有趣，在於顛覆名人形象，幽默卻不傷人。自由，你可選接受或不接受挑戰，捐款金額不高，壓力不大；而且還能不受組織規範，展現自我風格，發揮創意。
而且，大眾想偷窺名人冰水澆身後的糗樣，名人也想讓自己跳脫刻板形象，兩者需求不謀而合。而「他到底會點名誰？」的猜測，以及其後的人脈揭曉，更滿足了偷窺欲。
於是，特斯拉創辦人馬斯克安排自己五個孩子，各拉一個彩色水桶把自己淋濕；劉德華用高質感的微電影，在冰水澆身時不忘展現身材；郭台銘的冰桶挑戰工具，相較起來雖硬邦邦，但也符合他科技製造大亨的形象。而郭台銘點名林志玲，劉德華點名周杰倫，更有名人襯托名人的味道。
不過，病毒式行銷要達陣，「真實」與「奇特」是兩大關鍵，真情流露與驚人創意，是成功的不二法門。但是當名人開始「演很大」，失去真實感，或是表現不特別，觀眾也消失得很快。
更何況，冰桶挑戰這活動最開始的初衷，是為漸凍人醫療募款，如果表演更勝於關心，終會招致反感。這也是名人參與這類活動，須拿捏的分寸。
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