2016【韓劇】奶酪陷阱劇情簡介及人物介紹奶酪陷阱 EP03 預告奶酪陷阱 線上看奶酪陷阱(捕鼠器裡的奶酪) 第1集

Nov 6th 2013, 23:22, by blackwidow

作者blackwidow (我愛史嘉蕾)

看板PC_Shopping

標題[菜單] 18k AMD入門機含螢幕

時間Wed Nov 6 23:22:34 2013

已買/未買/已付訂金（元）：未買 預算/用途：文書 影音 一般上網 影片用途較大 有時會想躺床上看 螢幕也就挑比較大台一點的了.. CPU (中央處理器)：A8-6600K【四核】3.9G+HD8570D(Turbo 4.2G)/ (想順便問 A8跟A10會差很多嗎..因為看其實沒差多少錢...) MB (主機板)：華碩 F2A85-M/M-ATX/1A1D1H/U3S6/全固 RAM (記憶體)：創見JETRAM DDR3 2G-1600 X2 VGA (顯示卡)： HDD (硬碟)：WD 1TB【藍標】 DVD-RW (燒錄機)：LITE-ON iHAS324/24XDVD燒錄(黑) PSU (電源供應器)：全漢 黑武士 350W CHASSIS (機殼)：視博通 龍騎士 MONITOR (螢幕)：ACER S271HLCbid(VA面板)/1A1D1H三介面 總價 (未稅/含稅)：17538 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.11.132.27

推 as111531 :螢幕很渣 太亮 死白 低階va 11/06 23:26

→ alexrow :要不要找i3品牌 11/06 23:42

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• Massacres That Matter - Part 2 - The Media Response On Egypt, Libya And Syria
• National demonstration: No attack on Syria - Saturday 31 August, 12 noon, Temple Place, London, UK

Nov 6th 2013, 23:24, by noraPet

作者noraPet (Nora)

看板PC_Shopping

標題[菜單] 17k 影音機

時間Wed Nov 6 23:24:28 2013

已買/未買/已付訂金（元）：未買 預算/用途： 至多17K/影音機 CPU (中央處理器)：Intel 第四代Core【雙核】I3-4130 3.4GHz/54W/22nm/HD4400, $3950↘$3700 ★ MB (主機板)：華碩 H81M-E/M-ATX/1A1D/U3S6/全固/4年(紅綠配省$100), $1990 ★ RAM (記憶體)：創見JETRAM DDR3 8G-1600單支【整組搭購價】, $1950 ★ VGA (顯示卡)：無 HDD (硬碟)：Toshiba 2TB 64M/7200轉(單碟1T)/二年保, $2750 ★ 熱賣 DVD-RW (燒錄機)：無 PSU (電源供應器)：康舒 iPower85-450(400W) / 80+銅牌.主動式PFC / 雙晶順向式電壓轉換技術, $1690 ◆ ★ CHASSIS (機殼)：入侵者 Raider / 顯卡長 38cm.風扇高 17.4cm / U3內置*4.SSD*7 (*售完為止 台北), $2590 ◆ ★ MONITOR (螢幕)：無 Mouse/KB (鼠鍵)：無 總價 (未稅/含稅)：14470 還打算加一台藍光燒錄機 但還沒有目標 想請大大們推薦一下 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 115.82.98.132

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Nov 6th 2013, 15:40

【大陸中心／綜合外電報導】四川繼5年前汶川大地震造成大批校園倒塌後，昨再傳校園豆腐渣工程！

當地瀘州市龍車鎮中心小學疑受校外工地施工影響，校園圍牆昨下午2時許突坍塌，多名學生被掩埋或遭石塊砸傷，造成3死6傷，其中4人重傷。網友哀悼之餘，更痛斥：「學校防震12級在哪？一個施工就倒？這是要多少回扣才做得到？」

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Nov 6th 2013, 15:44

方儉（綠色消費者基金會董事長）

衛生福利部七月二十二日掛牌後，食品藥物管理局改為食品藥物管理署（簡稱「食藥署」）掛牌3個月來，食品安全問題層出不窮，人人喊打，許多人謔稱為「食藥鼠」。

食藥署署長一直出缺，由次長許銘能兼任，現在由國防部軍醫局藥政管理處前處長葉明功破格升任食藥署署長，可說是史無前例，但仍維持食品管理併入藥物管理以來「藥壓食」的慣例，這對士氣低落食品安全衛生管理人員而言，不啻是更大的打擊。

而從過去幾十年來的經驗，國軍部隊經常是黑心食品的「最後終點站」，部隊的伙食採購一直是無法碰觸的黑洞，吸收各種假冒偽劣的食品，每次有食安事件，軍隊都無法倖免於難，從未見有顯著的改革與預防措施。現在升任軍醫局的處長掌管全國食品安全，有何功績？難道要讓「軍隊黑心食品國家化」嗎？

葉明功上任記者會上，竟稱「我家十年來都不用油、醬油、鹽、人工調味」。這代表什麼？

在葉署長的語意上，顯然除了食用油外，醬油、鹽、人工調味料也可能存在黑心食品的問題。今天葉署長掌管全國人民食的安全，就應該有一套想法、作法，劍及履及的執行，讓全國人民只要是市場上買得到的，都能放心買，安心吃。

這顯示葉明功除了履歷上的不適任，心態上也不適任。民以食為天，人民需要的食藥署長，是能夠讓人民吃得放心，喝得安心的食的環境。而葉明功的不用油、醬油、鹽、人工調味，這是他家的「自力救濟」，難道全民都要如此「自力救濟」，大家都不吃不喝？這也可以，那麼台灣的食品就成了「慘業」。

二○○八年扁下馬上後，曾有「走了個謀財的，來了個害命的」，來形容馬扁兩任總統，謀財的前總統入囹圄，而害命的已做到第二任，令人驚心；從這位新任食藥署的署長第一天的言行，我們擔心，人民喊打也喊累了，難道只剩兩條路：一、不吃有問題的食品，可能餓死，二、吃有問題的食品，可能被毒死。

台灣的食品界在這兩年已經受傷很重，很容易自暴自棄，走向集體墮落的路，需要的不是誰都不認識的食藥署署長；葉署長一開口就說：「我不認識食品廠，沒有包袱。」一副磨刀霍霍向豬羊，固然大快民心，但食品界需要的是一位幫全台灣食品業「洗門風」，使清者自清濁者自濁有作為的公僕。

更多文章，都在【蘋論陣線】

有話要說 投稿「即時論壇」

onlineopinions@appledaily.com.tw

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Nov 6th 2013, 15:46

【國際中心／綜合外電報導】美國蘋果公司5日公布政府索資報告，今年上半年向蘋果索取iTunes、iCloud或Game Center用戶資料的國家，以美國最多，共計1000至2000次，涉及2000至3000個帳戶。

英國提出127次、西班牙102次、德國93次；台灣政府也要求過4次，其中1次被拒。

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Nov 6th 2013, 23:02, by a110496

作者a110496 (乂山上滴孩子乂)

看板car

標題Re: [分享] 2014神車菜單

時間Wed Nov 6 23:02:17 2013

※ 引述《a110496 (乂山上滴孩子乂)》之銘言： : 1.8E經典版(車價68.9萬) : 空車折3萬 : 抬頭顯示器 : 全車隔熱紙 : (車身8803mt，前擋m40) : 晴雨窗x4 : 行車記錄器 : 升級防盜器含速控上鎖 : 遙控收折後視鏡 : 廣角鏡 : 全車海馬踏墊 : 避光墊 : e-tag(含儲值400) : 乙式險+領牌 : 辦到好總共70.5萬 : 北部單 : 請問可以嗎？ 1.8E經典版 白 (車價68.9萬) 抬頭顯示器 全車隔熱紙(FSK) 晴雨窗x4 行車記錄器 升級防盜器含速控上鎖 遙控收折後視鏡 廣角鏡 全車海馬踏墊 避光墊 e-tag(含儲值400) 方向盤鎖 加2000元買原廠折疊鑰匙X1 乙式險全險(含乘客險)+領牌 辦到好70.2萬 有增加項目，已成交 下禮拜交車 感謝各位 請不要再寄信問我業務了 -- Sent from my Android -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 39.14.207.102

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Nov 6th 2013, 23:37, by husong

作者husong (踏上未知的旅程)

站內car

標題[問題] 馬五維修費用合理嗎??

時間Wed Nov 6 23:37:21 2013

各位前輩大家好: 小弟的07年馬五最近前輪底盤有異音，大前天去家裡附近的民間保修廠檢查， 順便做個小保養，技師說要更換以下零件，不知報價是否合理?? 1. 平衡桿橡皮 正廠 NTD 2000 (1000*2) 2. 避震器上座 正廠 NTD 1900 ( 950*2) 3. 避震器軸承 正廠 NTD 2000 (1000*2) 3. 三角架 副廠 NTD 7500 (兩隻+前輪定位) 4. 電瓶 NTD 2800 (免加水) 5. 機油 NTD 1600 (400*4) 6. 機油濾心 NTD 150 請問大大們，這樣的報價算是合理嗎? 先謝謝了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 180.177.125.233

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Nov 6th 2013, 15:22, by 林之晨

身為一個人類組織，一個成長茁壯的「企業」有機會做很多很有意義的事情。但本質上，這樣的組織必須先從市場上贏取足夠的利潤，才能夠支付水電租金、員工薪資，繼續營運下去。此外，企業存活於高度競爭的商業環境裡面，成長與規模會影響它的原物料成本、人才招募，以及營運資金的取得，進而影響它的競爭力。因此，很多時候企業必須犧牲短期獲利換取規模，以得到長期的優勢地位。

因此在企業根基非常穩固之前，為了持續在市場生存下去，當它從事某個活動，必須要與短期的獲利與長期的成長有所關聯，而「行銷」當然不能例外。

最早的時候是沒有行銷的，那時的小店，唯一做的事情就是「販售」。你來，買你想買的東西，付錢走人。後來我們發現在店裡乾等不如主動出擊，於是挨家挨戶登門拜訪的「推銷員」出現了。推銷員的優點是他們可以創造需求，用三寸不爛之舌說服客人買下本來不需要的百科全書、保險、果汁機等東西。但推銷員的缺點是他們的邊際效益很低，部隊越大成本就越高，平均效果也越差。

後來我們又發現了另一個更厲害的玩意，那就是「行銷」。行銷會用「非人對人」的方式來誘發需求，讓更多客人主動來買我們的產品，解決了規模效率的問題。一開始我們發傳單、寄信，接著有了看板、報紙、雜誌、廣播、電視、網路等等廣告方式，後來我們發現連店內的佈置、產品設計、媒體評論、客戶口碑、消費者在網路上分享，都能夠誘發需求，因此也都是行銷的一部分。

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Nov 6th 2013, 15:30, by Felici Lin

本文獲科技報橘授權刊登，原文出處

一直以來，昏暗的燈光好像都特別能刺激想像力。

新的研究證實，燈光暗的時候，腦袋中的某個東西就會亮起來。 黑夜對大藝術家與原創性思想家似乎有無法抗拒的吸引力。

美國知名作家 Toni Morrison 曾告訴《The Paris Review》（文學雜誌）：「手中握著一杯咖啡，看著天色由黑逐漸轉藍，這是獲得創意靈感的管道。不是沐浴在光亮中，而是在光亮來臨之前就在等待它。」

無論是與 Morrison 一樣坐等破曉還是欣賞暮色，許多歷史上最富有想像力的偉人都曾被昏暗的光芒所啟發。

不同類型的光，會影響一個人的創造力

原來你不必擁有諾貝爾文學獎，也能在一個黑暗的房間內構思你的創意。

國外心理學家 Anna Steidel 和 Lioba Werth 最近進行了一系列巧妙的實驗，以測量各種光線是如何的影響創造力。他們在《 Journal of Environmental Psychology》（環境心理學期刊） 中的 9 月議題發表關於光線與創造力之間的關係：

當光線暗的時候，我們腦袋中的某些東西就會亮起來。他們說：「顯然的，黑暗會觸發一系列相互關聯的過程，包含認知風格，而這有助於刺激創造力。」

實驗證明在昏暗的光線中，人們會比較有創意

這項研究帶領光線的研究至新方向。

過去，辦公室的燈光總是非常明亮，因為經理認為這樣有助於提升員工的創造力，也比較好觀察員工有沒有在摸魚。同樣的，燈泡似乎也給予人們洞察力提升的象徵，但是在這些測試中，亮度本身並不是一個因素。

Steidel 和 Werth 希望看到人們在光線變暗的時候，實際呈現他們的創造力。

研究人員展示了三種實驗，講述不同的光線會影響一個人的創造力。 在一項實驗中，研究參與者花了 5 分鐘，詳細描述一個亮或暗的位置，然後畫了一幅來自不同星系的外星人。認為黑暗比較能幫助刺激創意的人所畫的外星人，被認為比較有創意，像是 X 光眼，或是腳連到頭等等。

我們在昏暗的燈光下會產生「視覺信息」，能刺激我們的腦袋，讓我們進入探究模式，當然，想像自己在一間黑暗的房間與實際坐在裡面有很大的不同。因此，在隨後的實驗中， Steidel 和 Werth 便安排一個有著三種不同光線的模擬辦公室。

這次實驗總共有 114 人，有些人坐在有著 500 勒克斯（lux） 光線的辦公桌，而這是工作場所的光線標準；也有人坐在 1500 勒克斯的地方，這個光線比較亮，是電視廣播室的光線強度。
而第三組的光線比較暗，只有 150 勒克司，好比充滿烏雲的陰暗天空。 研究參與者被要求完成四項需要洞察力的經典問題，而他們需要發揮一些創造力來解決問題。（例如，「蠟燭問題」，要求人們只用一盒圖釘把蠟燭安置到牆壁上；解決的方法是人們需要有盒子是可以被釘到牆上的這層認知。）

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Nov 6th 2013, 15:39, by Paul

小時候，你是否也曾幻想過自己像卡通中的英雄角色一樣，發揮正義感拯救世界？不過，未曾見過世面、乳臭未乾的小鬼又能做些什麼呢？在美國羅德島州，一群小學生就這麼展開他們 「拯救世界」的超級任務！

[embedded content]

今年14歲的台裔少女Cassandra Lin和朋友們在4年前利用回收烹飪廢油來提煉生質燃料的「TGIF計畫」(Turning Grease into Fuel)，再供應給社區無法負擔暖氣油錢的居民，這項創新的計畫透過CNN、MTV、聯合國官網首頁及各大報章媒體在全球放送，讓他們一舉成名、獲獎無數，甚至兩度受邀至白宮，證明他們人小、卻有著足以改變世界的雄心壯志。

實踐理念
Cassandra在10歲時參加了一場由羅德島大學舉辦的「解決能源危機博覽會」，展覽的資訊讓她驚覺全球暖化問題的嚴重性，在會場，她和一位生質燃料公司的負責人攀談，輾轉得知生質燃油可以經由烹飪廢油提煉的技術；然而，讓她決定付諸行動的導火線，是報紙上一篇關於社區暖氣問題的報導，原來有許多家庭在冬天時無法負擔暖氣的燃油費，而提供資助的慈善團體金費也將入不敷出，她靈機一動，設法把取自回收廢油的生質油供給慈善機構使用，不但減少了碳排放，也解決了社區的暖氣問題，她招募夥伴加入計畫，一頭栽進了改變世界的旅程。

就和大人們一樣，他們建立團隊，在餐廳召開周會，一起腦力激盪、嘗試各種方法，在討論過程中，他們知道要讓計畫永續經營必須要面對的各種現實面，因此也以商業角度考量，規劃出四大策略：「招募夥伴」、「讓大人出力」、「獲利原則」及「化繁為簡」。

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