2016【韓劇】奶酪陷阱劇情簡介及人物介紹奶酪陷阱 EP03 預告奶酪陷阱 線上看奶酪陷阱(捕鼠器裡的奶酪) 第1集

Apr 28th 2014, 15:07, by Dragon H

近幾年，因為政治悶、經濟悶，整個台灣大家都不快樂。在各種經濟指標都負成長的同時，台灣總算拿了個第一，但是這個第一卻讓人更高興不起來。根據 2014 年 4 月16 日台灣內政部營建署所發佈的資料顯示，台北的房價所得比已經高達 15.01 倍。撇開炒作房地產不談，薪資沒有成長才是讓房價所得比不斷飆高的主因。

對於薪資過低，政府比較「積極」的處理方式便是調高基本工資，不過對於大部分的上班族來說，調高基本工資根本不痛不癢，因為就連人人喊打的 22K，也高於 19,273 元。如果這就是政府對於薪資負成長最積極的應對方式，那麼想要追求高薪資真的只能夠靠自己。

從一個科技業的獵頭顧問角度來看，台灣的薪資其實並沒有降低，甚至可以說還有些微的成長。只不過薪資的上升多半集中在多數人接觸不到的領域，也就是高階經理人身上。當多數人在期待每年 1% ~ 3% 的薪資調幅時，某些高層的薪資甚至呈現倍數成長。這樣的薪資結構雖然不健康，但是卻很常見，也很不令人意外，為什麼呢？

看得到的東西才值錢
翻開過去數十年台灣的經濟成長史，幾乎就是全球製造業的縮影，即使是大家口中的「高科技」產業，也不過就是另外一種製造業，只不過製造的產品是「高科技」商品罷了。從製造業的角度來看，最有價值的部份不外乎是原物料以及機台，因為原物料可以轉換為多少商品是可以被計算的，一台機台可以有多少的產值，也是完全可以量化。

所以我們經常可以看到「某某公司計畫投入百億資金大舉擴充廠房以及購入機台，未來3年平均年產能預估可提高 50%」，但是卻看不到「某某公司展開留才計畫，擬投入10億元提昇員工士氣，預估可提昇每一位員工10%的產值」。

同樣的思維到了人力市場，大老闆可能會願意花1000萬年薪聘請高階經理人，只因他有個可以量化的指標「2013 年度業績新台幣100億」。對於出資者來說，買一個有「百億」經驗的總經理，就像買了一台一年產能1000萬單位的機台一樣，馬上可以等著數鈔票（雖然我們都知道不可能，不然每一個老闆都可以買一樣的半導體設備去當張忠謀跟蔡力行）。

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Apr 28th 2014, 15:07, by Dragon H

近幾年，因為政治悶、經濟悶，整個台灣大家都不快樂。在各種經濟指標都負成長的同時，台灣總算拿了個第一，但是這個第一卻讓人更高興不起來。根據 2014 年 4 月16 日台灣內政部營建署所發佈的資料顯示，台北的房價所得比已經高達 15.01 倍。撇開炒作房地產不談，薪資沒有成長才是讓房價所得比不斷飆高的主因。

對於薪資過低，政府比較「積極」的處理方式便是調高基本工資，不過對於大部分的上班族來說，調高基本工資根本不痛不癢，因為就連人人喊打的 22K，也高於 19,273 元。如果這就是政府對於薪資負成長最積極的應對方式，那麼想要追求高薪資真的只能夠靠自己。

從一個科技業的獵頭顧問角度來看，台灣的薪資其實並沒有降低，甚至可以說還有些微的成長。只不過薪資的上升多半集中在多數人接觸不到的領域，也就是高階經理人身上。當多數人在期待每年 1% ~ 3% 的薪資調幅時，某些高層的薪資甚至呈現倍數成長。這樣的薪資結構雖然不健康，但是卻很常見，也很不令人意外，為什麼呢？

看得到的東西才值錢
翻開過去數十年台灣的經濟成長史，幾乎就是全球製造業的縮影，即使是大家口中的「高科技」產業，也不過就是另外一種製造業，只不過製造的產品是「高科技」商品罷了。從製造業的角度來看，最有價值的部份不外乎是原物料以及機台，因為原物料可以轉換為多少商品是可以被計算的，一台機台可以有多少的產值，也是完全可以量化。

所以我們經常可以看到「某某公司計畫投入百億資金大舉擴充廠房以及購入機台，未來3年平均年產能預估可提高 50%」，但是卻看不到「某某公司展開留才計畫，擬投入10億元提昇員工士氣，預估可提昇每一位員工10%的產值」。

同樣的思維到了人力市場，大老闆可能會願意花1000萬年薪聘請高階經理人，只因他有個可以量化的指標「2013 年度業績新台幣100億」。對於出資者來說，買一個有「百億」經驗的總經理，就像買了一台一年產能1000萬單位的機台一樣，馬上可以等著數鈔票（雖然我們都知道不可能，不然每一個老闆都可以買一樣的半導體設備去當張忠謀跟蔡力行）。

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Apr 28th 2014, 15:33, by Jimmy Shiu

本文獲有物報告授權刊登，原文出處

瑞典人口數只有台灣的四成，2012 年瑞典的國內生產總值（GDP）卻略勝台灣。讓人不禁好奇，喜歡陽光、享受生活的瑞典人在工作上又是怎樣追求效率的提升呢？

瑞典的經濟成長靠的不是加班，而是瑞典人懂得定義事情的輕重緩急，以及非常注重效率的工作態度。根據我們實地調查的結果，以服務業為主的瑞典，其實有值得台灣學習的生產力之提昇方法，那就是精實管理（Lean Management）。

瑞典高效率的秘訣，源自於日本
精實管理源自於日本製造業的“豐田式生產系統（Toyota Production System）”，或許有人認為這是屬於工廠的生產管理，探討如何降低庫存、徹底去除浪費、制定作業標準化，以及實施 5S （分別是日文中的整理：SEIRI、整頓：SEITON、清掃：SEISO、清潔：SEIKETSU、素養：SHITSUKE）來追求生產效率的提升，不過我們認為精實管理更強調藉由工作效率的提昇與人才的培育，來構築一個以「顧客為導向」的高附加價值流程。

精實管理的實施方式可分為4個步驟：

1.設計對顧客充滿附加價值的流程
2.制定標準化作業
3.實施以顧客為導向的流程
4.對結果檢討，分析。然後再度進行流程修訂與作業標準化

瑞典職場和日本與台灣職場比較不同的地方是，上司與部屬、前輩與後輩之間的距離感低，每一個人都可以參與（Participation）討論達到團隊共識。這正是豐田式生產系統所強調的「以人為本」，而瑞典人更重視活用現場從業人員的經驗與知識。因此，瑞典人通常會將精實管理的第2到第4步驟讓現場從業人員去思考與執行。

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Apr 28th 2014, 15:45, by Jerry Tsou

本文獲科技報橘授權刊登，原文出處

本文作者 Andrea Ayres-Deets 長期在 Crew blog 撰寫關於哲學、創造力、商業等文章；Crew Blog 是一個提供開發者、設計師因為短期專案而聚集交流的平台。以下文章是 Andrea Ayres-Deets 所撰寫的文章 〈Leave Work at Work: How to End Your Day〉 之中文編譯，全文以第一人稱撰寫。

回家以後不接老闆電話，我會不會被炒魷魚？
已經晚上10點，我還在想工作的事。想我應該如何修改我的專欄，想我上一個專欄其實應該怎麼寫。我丈夫和我坐在同一個房間，但我其實不在那，我大概離他有半哩之遙，這種情況感覺大概有一個月了……

我每個工作都如此，我無法將工作留在工作場所不帶回家。我不知道該如何做。我喜歡認真工作，讓我的腦充滿活力，每天都盡可能吸收愈多資訊愈好。我以為這樣可以使我變得更好，但只是變得不一樣，不過那都不是事實。

我們有多少人像上述這種情形，一直工作直到你身心都無法負荷為止。你認為這就是你該做的，是為了成功非做不可，是這樣嗎？你以為在家與在辦公室工作都不會犧牲影響任何人。

手邊就有電話、電腦，任何時間、任何地方我都可以工作。我會接聽、回答有關工作的所有問題，因為我會想，「要是沒有電話，別人找不到我怎麼辦？他們會以為我不想被找到？接著他們會以為我不想工作，然後我會被炒魷魚。」因為我不想被炒，所以我必須回電話。

可是，如果下班後沒回電話，老闆真會以為我不想幹了嗎？

不會。恰好與我們所想的相反，雇主不會以為我們全天 24 小時回覆電子郵件或待命是對的，這對任何人都不好。

工作時數愈多生產力愈高，這說法不盡然全對
Google 正執行一個長達十年的研究，想從員工的工作情況去了解如何可使工作做得更好，結果發現僅有 31% 的員工把工作留在辦公室，換言之，仍有 69% 的員工把工作帶回家。比率也許更高，因為員工有時根本無法區分工作與個人的時間。

Google 在都柏林辦公室就發布一項政策稱為「谷歌熄燈」（Google Goes Dark），辦公室所有雇員必須將工作留在辦公室然後休息，目的在於清楚劃分辦公室與家庭生活。

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Apr 28th 2014, 23:40, by wshuang

作者wshuang (wshuang)

看板Rent_tao

標題[無/新竹/園區] 獨立套房 近科學園區含廚房

時間Mon Apr 28 23:40:16 2014

[無/新竹/園區] 獨立套房 近科學園區含廚房 聯絡方式：0928241206 卓小姐 房屋地點：新竹市光復路607巷子裡 所在樓層：所在樓層=4/總樓層=5 租金(月)：7500 押金 ：二個月 格局坪數：1房1衛1廚 8~9坪 房屋概況：獨立門戶 照片連結 : http://wshuang4159.pixnet.net/album/set/10880469 生活機能: 近麥當勞/肯德基/屈臣氏/全國電子/7-11/萊爾富 身分限制：適合喜歡開火的小家庭 提供設備：附廚房,RO濾水器,基本家具(冷氣,冰箱,洗衣機,烘衣機),網路,第四台 附 註1：離園區很近, 就在園區門口,光復路麥當勞的對面巷子裡,生活機能優, 交通便利,近園區上班,環境優雅, 空間寬敞,安靜, 適合小家庭租用 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.129.4.124 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Rent_tao/M.1398699619.A.003.html

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Apr 28th 2014, 23:40, by wshuang

作者wshuang (wshuang)

看板Rent_tao

標題[無/新竹/園區] 獨立套房 近園區三期大門

時間Mon Apr 28 23:40:52 2014

[無/新竹/園區] 獨立套房 近園區三期大門 聯絡人：意者請電:0928241206 卓小姐 房屋地點：新竹市關新路19巷 地址位於 :園區三期門口,老爺飯店附近,昌益芬蘭 租屋樓層：2F/14F 鄰近交通：位於老爺酒店與園區大門中間,交通方便,生活機能強, 近園區上班至園區三期大門or老爺酒店,機車僅需一分鐘, 租金(月)：6800 (含第四台、管理費、網路費)不包水電,瓦斯,有獨立電錶 如需平面車位車位可另計費 押金 ：二個月 屆時無息退還 格局坪數：1房1衛 6~7坪 套房種類：公寓內含獨立套房 房屋概況：獨立門戶 身分限制：上班族 提供設備：附家電 冷氣,電視,基本家俱,天然瓦斯熱水器,網路 每戶皆有獨立電話孔(可自行獨立申請室內電話) 隔間材質：水泥隔間 照片連結 : http://wshuang4159.pixnet.net/album/set/10870872 附 註1：離園區很近, 通便利,近園區上班,環境優雅, 空間寬敞,安靜, 2 :戶戶有對外窗,花園社區,游泳池,健身房 社區統一管理:有管理員(信件收送不漏接,垃圾清運不麻煩,門禁安全管理有 保障) 交通:緊鄰光復路,科學園區大門口, 近中山高交流道與東西向快速道路,上班 很方便 生活機能:鄰近竹科園區三期/龍山社區/ 實驗國小/國中/高中及市場..等, 生活機能非常棒 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.129.4.124 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Rent_tao/M.1398699655.A.8BB.html

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Apr 28th 2014, 23:43, by KENE74

作者KENE74 (KEN)

看板Rent_tao

標題[無/台北/公館] 全新套房-近台科大、師大分部

時間Mon Apr 28 23:43:05 2014

地址:台北市文山區汀洲路四段 鄰近交通:ubike租賃站：步行不到5分鐘 師大分部：步行不到5分鐘 台科大、公館：步行約5分鐘 台大：步行約10分鐘 所在樓層:1F/7F 坪數:約6坪 (套房) 家俱:書桌椅,床墊,衣櫥,變頻冷氣,電視機,節能冰箱 公共設備:洗衣機,飲水器 租金: 8500/ 月 (包網路(光纖100M)、水費、第四台、無線網路，不含 瓦斯、電費) 押金:二個月 隔間材質:水泥隔間 照片連接:https://picasaweb.google.com/105639262619042041413/YEoXjK PS：禁止吸菸和養寵物 聯絡電話: 0937-504-500 陳小姐 0955-590-319 林先生 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.107.119 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Rent_tao/M.1398699788.A.EEE.html

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Apr 28th 2014, 23:05, by drykt

作者drykt (小人物小願望)

看板Ind-travel

標題Fw: [問題] 有關義大利科莫湖(Como)的交通問題

時間Mon Apr 28 23:05:39 2014

※ [本文轉錄自 EuropeTravel 看板 #1JNcti0n ] 作者: drykt (小人物小願望) 看板: EuropeTravel 標題: [問題] 有關義大利科莫湖(Como)的交通問題 時間: Mon Apr 28 23:04:09 2014 剛剛研究了有關科莫湖地區相關的交通 有三個地方不是很清楚想要請問一下大家 第一個問題是...... 從como搭巴士到bellagio 或是從bellagio搭快艇到varenna 會因為旅客人數太多而加開班次嗎 因為之後預計假日會去科莫湖 但是剛剛查了巴士及快艇的時程表發現 假日時段的班次好像都不多(應該是非常少) 所以有點擔心 想請問大家的建議 第二個問題是...... 巴士會有賣站票嗎 還是位子客滿就一定要坐下一班 另外位子是先搶先贏還是買票時就已經會註明在哪個位子 最後想請教快艇的部分 他的船表好像是平日假日混在一起的 所以若是有特別註明平日的班次 假日應該就不會有這時段嚕(?) 還是說假日的班次是會平日的班次以外再加開特別註明假日的班次呢(?) 先謝謝大家的回覆，感激～～～ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.102.163 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/EuropeTravel/M.1398697452.A.031.html ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: drykt (59.115.102.163), 04/28/2014 23:05:39

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Apr 28th 2014, 23:38, by toocrazy

作者toocrazy (no no )

看板Ind-travel

標題[遊記] 新加坡寫生散步-市中心

時間Mon Apr 28 23:38:06 2014

[遊記] 新加坡寫生散步-舊聚落 以前曾和家人去新加坡旅遊，當時還小，而且走的都是遊樂場路線，所以對這座城市的印 象已經變得很模糊了。這次利用到新加坡出差的機會，多留了一個六日，拎著畫筆，邊散 步邊寫生，記錄在新加坡的所見所聞。 為什麼選擇手繪來記錄？在科技進步的現代，拍攝照片是一件簡單又迅速的事情。這樣的 便利，在某種程度上反而使我們錯過了仔細觀察周遭人事物的機會。相反的，作畫時需要 在畫上半個小時的時間紀錄，這樣更能夠好好的品味旅行的趣味。此外速寫也能夠拉近人 與人之間的距離，總是會有好奇的路人停下來和我聊天，或是彼此留下聯絡的方式，交個 朋友。這讓單純的旅行又多了一份期待與體驗。於是速寫逐漸變成了旅行裡相當重要的元 素。 我將遊記分為兩篇文章，這上一篇介紹了從前華人，印度人，回教徒的聚落。而這篇則是 介紹英國殖民痕跡，以及現代化的國際大都會。 這是第二篇文章(裡面有大量插畫) http://nonolin.blogspot.tw/2014/04/201404_24.html#more 第一篇文章-舊聚落篇 http://nonolin.blogspot.tw/2014/04/201404.html#more -- 1/2的藝術蝦 部落格 http://nonolin.blogspot.tw/ FB 粉絲團 https://www.facebook.com/artshrimp -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 115.43.217.91 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Ind-travel/M.1398699490.A.F87.html

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Apr 28th 2014, 22:56, by phlin

作者phlin (phlin)

看板Ind-travel

標題[遊記] 泰國曼谷杜莎夫人蠟像館

時間Mon Apr 28 22:56:03 2014

杜莎夫人蠟像館多國皆有分館！ 原本沒有打算將泰國曼谷的杜莎夫人蠟像館放入行程 但是機加酒的贈品即為免費門票 免錢的就一定要去一下啦！ 我想...到蠟像館玩 重點已經不是蠟像做得多麼的逼真 而是自嗨的拍照法啦！ 遊記圖文版： http://momeigo.pixnet.net/blog/post/121009067 趕牛羊去吃草FB： http://www.facebook.com/momeigo -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.62.149.46 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Ind-travel/M.1398696966.A.73D.html

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