2016【韓劇】奶酪陷阱劇情簡介及人物介紹奶酪陷阱 EP03 預告奶酪陷阱 線上看奶酪陷阱(捕鼠器裡的奶酪) 第1集

Apr 28th 2014, 14:30

有線電視tvN的月火劇（週一週二播出的劇集）《魔女的戀愛》將於今晚（4月28日）播出第三集，嚴正花和朴瑞俊飾演的男女主角之間，慢慢發生了微妙的化學變化。

共16集電視劇《魔女的戀愛》，講述了自願甘當單身女的潘智妍（嚴正花 飾），與突然出現在自己生活中的年下男尹東夏（朴瑞俊 飾）之間，克服命運的愛情故事。眼光賽天高的智妍，在磕磕絆絆的姐弟戀中，將會經歷怎樣的心動與趣事呢？

Apr 28th 2014, 23:37, by andeslove

作者andeslove (獅子)

站內Examination

標題[考題] 103身障特考財稅四等會計

時間Mon Apr 28 23:37:42 2014

甲公司為一零售業，X2 年因火災以致存貨全部毀損，因為該存貨有投保火險，保險公司擬 估算該批存貨之成本，找到會計帳簿及相關資料如後：銷貨收入$460,000，銷貨折扣$ 60,000，銷貨現金折扣$20,000，商業折扣$80,000，進貨$380,000，進貨運費$20,000，進 貨折扣$40,000，進貨退回$30,000，期初存貨$10,000，甲公司過去平均毛利率為30%，請 問根據以上資料估計之毀損存貨成本約為多少？ (A)$250,000 (B)$226,000 (C)$216,000 (D)$202,000 公布答案為(B) 請問此題應該如何計算? 我計算的過程如下: 銷貨淨額為銷貨收入扣除銷貨折扣為300,000 銷貨成本為300,000(1-30%)=210,000 期末存貨成本為10,000+380,000+20,000-40,000-30,000-210,000=130,000 都不是他提供的選項,請大家幫幫忙告訴我應該怎麼計算,謝謝! [考題] 國考歷屆考題與考題觀念討論(書裡看到的選這個)請附上想法、出處 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 175.111.49.89 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1398699464.A.2C7.html

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Apr 28th 2014, 23:12, by M070991

作者M070991 (飛飛飛飛)

看板Examination

標題[補習] 高考人事行政總複習選擇

時間Mon Apr 28 23:12:04 2014

想報今年度的總複習，但選不出來.... 金榜函授 4680元，可觀看到7/31 開課日 結束日 堂數 憲法 齊麟 1 國文 林嵩 1 英文 揚清 法學緒論 伊藤 1 現行考銓制度 郭如意 6/8 6/8 2 行政學 陳真(選)、程明(申) 5/20 6/10 4 行政法 哲夫(選)、李澤(申) 5/19 5/31 4 各國人事制度 郭如意 6/1 6/1 2 刑法總則 周昉 5/14 5/21 2 民法總則 常揚 5/24 5/24 2 心理學 鄭祺 5/23 5/30 2 高點 4000元，可觀看到年底 法學緒論／薛律師 ．國文(公文)／楊昕 ．英文／何志恩 ．國文(作文/測驗)／楊昕 ．中華民國憲法／丁律師 ．行政法／徐翰林 ．行政學／譚士林 ．刑法總則／任律師 ．民法總則／辛律師 ．心理學／蘇絲曼 ．現行考銓制度／薛律師 ．各國人事制度／翁明耀 選不出來的原因是: 1.金榜比較晚開課，怕到六月根本沒時間聽課；高點比較早開課與開始寄送資料 2.金榜的師資除了英文外全是我當時正課的老師，但不喜歡各國、考銓和心理學師資； 高點行政學、各國、心理學的師資評價好像也不錯，但其他師資不清楚 3.金榜的行政法和行政學堂數有四堂；高點分別各二堂，堂數較少 以上，請教大家的意見~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.230.133.248 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1398697926.A.582.html

推 hiliang:老實說我偏向自己正課的老師，有時後聽另一個老師講，要是 04/28 23:26

→ hiliang:說得不一樣會有點不知所措!!所以是我會選金榜 04/28 23:26

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Apr 28th 2014, 16:02

尹施允今日（4月28日）正式入伍，成為海兵隊的一員。

據尹施允經紀公司透露，尹施允覺得入伍的時間比別人晚，所以選擇了低調的方式離開。

1986年9月出生的尹施允今年滿27周歲，今年2月拍攝KBS 2TV《總理和我》時就遞交了加入海兵隊的申請，當時他也透露將悄悄入伍，避免給其他官兵帶去不好的影響。

Apr 28th 2014, 15:45, by Jerry Tsou

本文獲科技報橘授權刊登，原文出處

本文作者 Andrea Ayres-Deets 長期在 Crew blog 撰寫關於哲學、創造力、商業等文章；Crew Blog 是一個提供開發者、設計師因為短期專案而聚集交流的平台。以下文章是 Andrea Ayres-Deets 所撰寫的文章 〈Leave Work at Work: How to End Your Day〉 之中文編譯，全文以第一人稱撰寫。

回家以後不接老闆電話，我會不會被炒魷魚？
已經晚上10點，我還在想工作的事。想我應該如何修改我的專欄，想我上一個專欄其實應該怎麼寫。我丈夫和我坐在同一個房間，但我其實不在那，我大概離他有半哩之遙，這種情況感覺大概有一個月了……

我每個工作都如此，我無法將工作留在工作場所不帶回家。我不知道該如何做。我喜歡認真工作，讓我的腦充滿活力，每天都盡可能吸收愈多資訊愈好。我以為這樣可以使我變得更好，但只是變得不一樣，不過那都不是事實。

我們有多少人像上述這種情形，一直工作直到你身心都無法負荷為止。你認為這就是你該做的，是為了成功非做不可，是這樣嗎？你以為在家與在辦公室工作都不會犧牲影響任何人。

手邊就有電話、電腦，任何時間、任何地方我都可以工作。我會接聽、回答有關工作的所有問題，因為我會想，「要是沒有電話，別人找不到我怎麼辦？他們會以為我不想被找到？接著他們會以為我不想工作，然後我會被炒魷魚。」因為我不想被炒，所以我必須回電話。

可是，如果下班後沒回電話，老闆真會以為我不想幹了嗎？

不會。恰好與我們所想的相反，雇主不會以為我們全天 24 小時回覆電子郵件或待命是對的，這對任何人都不好。

工作時數愈多生產力愈高，這說法不盡然全對
Google 正執行一個長達十年的研究，想從員工的工作情況去了解如何可使工作做得更好，結果發現僅有 31% 的員工把工作留在辦公室，換言之，仍有 69% 的員工把工作帶回家。比率也許更高，因為員工有時根本無法區分工作與個人的時間。

Google 在都柏林辦公室就發布一項政策稱為「谷歌熄燈」（Google Goes Dark），辦公室所有雇員必須將工作留在辦公室然後休息，目的在於清楚劃分辦公室與家庭生活。

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Apr 28th 2014, 15:07, by Dragon H

近幾年，因為政治悶、經濟悶，整個台灣大家都不快樂。在各種經濟指標都負成長的同時，台灣總算拿了個第一，但是這個第一卻讓人更高興不起來。根據 2014 年 4 月16 日台灣內政部營建署所發佈的資料顯示，台北的房價所得比已經高達 15.01 倍。撇開炒作房地產不談，薪資沒有成長才是讓房價所得比不斷飆高的主因。

對於薪資過低，政府比較「積極」的處理方式便是調高基本工資，不過對於大部分的上班族來說，調高基本工資根本不痛不癢，因為就連人人喊打的 22K，也高於 19,273 元。如果這就是政府對於薪資負成長最積極的應對方式，那麼想要追求高薪資真的只能夠靠自己。

從一個科技業的獵頭顧問角度來看，台灣的薪資其實並沒有降低，甚至可以說還有些微的成長。只不過薪資的上升多半集中在多數人接觸不到的領域，也就是高階經理人身上。當多數人在期待每年 1% ~ 3% 的薪資調幅時，某些高層的薪資甚至呈現倍數成長。這樣的薪資結構雖然不健康，但是卻很常見，也很不令人意外，為什麼呢？

看得到的東西才值錢
翻開過去數十年台灣的經濟成長史，幾乎就是全球製造業的縮影，即使是大家口中的「高科技」產業，也不過就是另外一種製造業，只不過製造的產品是「高科技」商品罷了。從製造業的角度來看，最有價值的部份不外乎是原物料以及機台，因為原物料可以轉換為多少商品是可以被計算的，一台機台可以有多少的產值，也是完全可以量化。

所以我們經常可以看到「某某公司計畫投入百億資金大舉擴充廠房以及購入機台，未來3年平均年產能預估可提高 50%」，但是卻看不到「某某公司展開留才計畫，擬投入10億元提昇員工士氣，預估可提昇每一位員工10%的產值」。

同樣的思維到了人力市場，大老闆可能會願意花1000萬年薪聘請高階經理人，只因他有個可以量化的指標「2013 年度業績新台幣100億」。對於出資者來說，買一個有「百億」經驗的總經理，就像買了一台一年產能1000萬單位的機台一樣，馬上可以等著數鈔票（雖然我們都知道不可能，不然每一個老闆都可以買一樣的半導體設備去當張忠謀跟蔡力行）。

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Apr 28th 2014, 15:59

http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/index.html 2014-04-28T23:48:36Z andken http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398699273.A.727.html 2014-04-28T23:34:33Z 2014-04-28T23:34:32Z <pre> 【物品內容】[ Pentax Q 【交易價格】[ NTD 10,000 </pre> hermex http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398699246.A.811.html 2014-04-28T23:34:06Z 2014-04-28T23:34:05Z <pre> 【物品內容】 X-E1 + 18-55mm Kit 全新恆昶公司貨 黑 </pre> AMIGIRL http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398699246.A.AA0.html 2014-04-28T23:34:06Z 2014-04-28T23:44:18Z <pre> 【物品內容】Sony NEX-5N 單鏡(18-55mm kit) 公司貨 【交易價格】 10000 </pre> volleyball01 http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398698783.A.D28.html 2014-04-28T23:26:23Z 2014-04-28T23:26:22Z <pre> 【物品內容】 全新未拆NIKON L29+8G C10記憶卡 【交易價格】 NT2800 誠可小議 </pre> orthros http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398698653.A.96D.html 2014-04-28T23:24:13Z 2014-04-28T23:24:12Z <pre>【物品內容】SONY NEX 5N黑 【交易價格】1. SONY NEX 5N = 6000 【詳細說明】機身保固至 2015.3.16</pre> bdddot77 http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398697811.A.077.html 2014-04-28T23:10:11Z 2014-04-28T23:10:10Z <pre> 【物品內容】Canon PowerShot S120 【希望價格】10000 </pre> yaoting http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398697694.A.F14.html 2014-04-28T23:08:14Z 2014-04-28T23:08:13Z <pre>【物品內容】 富士X-E1黑色＋35mm F1.4 【交易價格】 (請務必填寫，成交後嚴禁刪修價格) 合售19000元</pre> gn01269399 http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398697672.A.8E2.html 2014-04-28T23:07:52Z 2014-04-28T23:29:30Z <pre>【物品內容】 1. D90 BODY 2. S17-70 F2.8-4 OS HSM Micro 3. N35 F1.8 G 4. Manfrotto 290</pre> extremestim http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398697540.A.1DC.html 2014-04-28T23:05:40Z 2014-04-28T23:05:39Z <pre>【物品內容】 Nikon 85mm F2 AI 【交易價格】 3500</pre> DOC http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398697385.A.AC0.html 2014-04-28T23:03:05Z 2014-04-28T23:03:04Z <pre>【物品內容】 Olympus em5 + HLD6 + 14-150mm 公司貨 (黑色em-5/手把/旅遊鏡) 【交易價格】 (請務必填寫，成交後嚴禁刪修價格) 30,000</pre> s7968 http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398696467.A.5E7.html 2014-04-28T22:47:47Z 2014-04-28T22:47:46Z <pre>【物品內容】 SIGMA USB DOCK for Nikon 【交易價格】 1500 【詳細說明】 僅用過一次 恆伸公司貨 保固至2015/04/30</pre> blackbear21 http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398695498.A.0BF.html 2014-04-28T22:31:38Z 2014-04-28T22:58:13Z <pre> 【物品內容】 SONY RX100 or M2 【希望價格】 RX100 : 8000~10000 M2:15000~16000 </pre> BQQK http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398695134.A.BFA.html 2014-04-28T22:25:34Z 2014-04-28T22:36:58Z <pre> 【物品內容】Toshiba FlashAir WiFi記憶卡8Ｇ 盒子都在，有發票和購買證明 【交易價格】800元</pre> fuso http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398694467.A.041.html 2014-04-28T22:14:27Z 2014-04-28T22:14:26Z <pre> 【物品內容】X-cap 14-42mm x鏡 鏡頭蓋 黑色 【希望價格】500~600 </pre> toeer http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398694132.A.224.html 2014-04-28T22:08:52Z 2014-04-28T22:08:52Z <pre>【物品內容】Skyler MINICAM穩定器5代 【希望價格】1萬-1.5萬 【詳細說明】外觀和功能要正常</pre> totoro3 http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398693832.A.AB6.html 2014-04-28T22:03:52Z 2014-04-28T22:57:35Z <pre> 【物品內容】 SONY SEL 16-70mm F4 ZA OSS 公司貨 【交易價格】 (請務必填寫，成交後嚴禁刪修價格)</pre> fh10627 http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398692159.A.7EB.html 2014-04-28T21:35:59Z 2014-04-28T21:35:58Z <pre> 【物品內容】Nikon 18-55mm 1:3.5-5.6G Kit鏡 【交易價格】不含保護鏡1500 含保護鏡1700 </pre> statboy http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398690782.A.999.html 2014-04-28T21:13:02Z 2014-04-28T21:13:01Z <pre> 【物品內容】 SONY SEL24F18Z 【交易價格】 23000 </pre> visanrio http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398690096.A.707.html 2014-04-28T21:01:36Z 2014-04-28T21:01:35Z <pre> 【物品內容】 samyang 7.5mm fisheye for m43 【希望價格】 依品項來信告知 </pre> a61601 http://www.ptt.cc/bbs/DC_SALE/M.1398686398.A.906.html 2014-04-28T19:59:58Z 2014-04-28T19:59:57Z <pre>欲修改標題，請按大寫T。欲修改內文，請按大寫E。 嚴禁隨意的刪文重po，否則一律以板規手動置底的罰則來處理。 =============== 以上(包括本行)請在閱讀完畢後按 ctrl+y 刪除 =============== 【物品內容】Canon EF-S MACRO 60mm F2.8</pre>

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Apr 28th 2014, 15:33, by Jimmy Shiu

本文獲有物報告授權刊登，原文出處

瑞典人口數只有台灣的四成，2012 年瑞典的國內生產總值（GDP）卻略勝台灣。讓人不禁好奇，喜歡陽光、享受生活的瑞典人在工作上又是怎樣追求效率的提升呢？

瑞典的經濟成長靠的不是加班，而是瑞典人懂得定義事情的輕重緩急，以及非常注重效率的工作態度。根據我們實地調查的結果，以服務業為主的瑞典，其實有值得台灣學習的生產力之提昇方法，那就是精實管理（Lean Management）。

瑞典高效率的秘訣，源自於日本
精實管理源自於日本製造業的“豐田式生產系統（Toyota Production System）”，或許有人認為這是屬於工廠的生產管理，探討如何降低庫存、徹底去除浪費、制定作業標準化，以及實施 5S （分別是日文中的整理：SEIRI、整頓：SEITON、清掃：SEISO、清潔：SEIKETSU、素養：SHITSUKE）來追求生產效率的提升，不過我們認為精實管理更強調藉由工作效率的提昇與人才的培育，來構築一個以「顧客為導向」的高附加價值流程。

精實管理的實施方式可分為4個步驟：

1.設計對顧客充滿附加價值的流程
2.制定標準化作業
3.實施以顧客為導向的流程
4.對結果檢討，分析。然後再度進行流程修訂與作業標準化

瑞典職場和日本與台灣職場比較不同的地方是，上司與部屬、前輩與後輩之間的距離感低，每一個人都可以參與（Participation）討論達到團隊共識。這正是豐田式生產系統所強調的「以人為本」，而瑞典人更重視活用現場從業人員的經驗與知識。因此，瑞典人通常會將精實管理的第2到第4步驟讓現場從業人員去思考與執行。

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Apr 28th 2014, 15:33, by Jimmy Shiu

本文獲有物報告授權刊登，原文出處

瑞典人口數只有台灣的四成，2012 年瑞典的國內生產總值（GDP）卻略勝台灣。讓人不禁好奇，喜歡陽光、享受生活的瑞典人在工作上又是怎樣追求效率的提升呢？

瑞典的經濟成長靠的不是加班，而是瑞典人懂得定義事情的輕重緩急，以及非常注重效率的工作態度。根據我們實地調查的結果，以服務業為主的瑞典，其實有值得台灣學習的生產力之提昇方法，那就是精實管理（Lean Management）。

瑞典高效率的秘訣，源自於日本
精實管理源自於日本製造業的“豐田式生產系統（Toyota Production System）”，或許有人認為這是屬於工廠的生產管理，探討如何降低庫存、徹底去除浪費、制定作業標準化，以及實施 5S （分別是日文中的整理：SEIRI、整頓：SEITON、清掃：SEISO、清潔：SEIKETSU、素養：SHITSUKE）來追求生產效率的提升，不過我們認為精實管理更強調藉由工作效率的提昇與人才的培育，來構築一個以「顧客為導向」的高附加價值流程。

精實管理的實施方式可分為4個步驟：

1.設計對顧客充滿附加價值的流程
2.制定標準化作業
3.實施以顧客為導向的流程
4.對結果檢討，分析。然後再度進行流程修訂與作業標準化

瑞典職場和日本與台灣職場比較不同的地方是，上司與部屬、前輩與後輩之間的距離感低，每一個人都可以參與（Participation）討論達到團隊共識。這正是豐田式生產系統所強調的「以人為本」，而瑞典人更重視活用現場從業人員的經驗與知識。因此，瑞典人通常會將精實管理的第2到第4步驟讓現場從業人員去思考與執行。

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Apr 28th 2014, 15:45, by Jerry Tsou

本文獲科技報橘授權刊登，原文出處

本文作者 Andrea Ayres-Deets 長期在 Crew blog 撰寫關於哲學、創造力、商業等文章；Crew Blog 是一個提供開發者、設計師因為短期專案而聚集交流的平台。以下文章是 Andrea Ayres-Deets 所撰寫的文章 〈Leave Work at Work: How to End Your Day〉 之中文編譯，全文以第一人稱撰寫。

回家以後不接老闆電話，我會不會被炒魷魚？
已經晚上10點，我還在想工作的事。想我應該如何修改我的專欄，想我上一個專欄其實應該怎麼寫。我丈夫和我坐在同一個房間，但我其實不在那，我大概離他有半哩之遙，這種情況感覺大概有一個月了……

我每個工作都如此，我無法將工作留在工作場所不帶回家。我不知道該如何做。我喜歡認真工作，讓我的腦充滿活力，每天都盡可能吸收愈多資訊愈好。我以為這樣可以使我變得更好，但只是變得不一樣，不過那都不是事實。

我們有多少人像上述這種情形，一直工作直到你身心都無法負荷為止。你認為這就是你該做的，是為了成功非做不可，是這樣嗎？你以為在家與在辦公室工作都不會犧牲影響任何人。

手邊就有電話、電腦，任何時間、任何地方我都可以工作。我會接聽、回答有關工作的所有問題，因為我會想，「要是沒有電話，別人找不到我怎麼辦？他們會以為我不想被找到？接著他們會以為我不想工作，然後我會被炒魷魚。」因為我不想被炒，所以我必須回電話。

可是，如果下班後沒回電話，老闆真會以為我不想幹了嗎？

不會。恰好與我們所想的相反，雇主不會以為我們全天 24 小時回覆電子郵件或待命是對的，這對任何人都不好。

工作時數愈多生產力愈高，這說法不盡然全對
Google 正執行一個長達十年的研究，想從員工的工作情況去了解如何可使工作做得更好，結果發現僅有 31% 的員工把工作留在辦公室，換言之，仍有 69% 的員工把工作帶回家。比率也許更高，因為員工有時根本無法區分工作與個人的時間。

Google 在都柏林辦公室就發布一項政策稱為「谷歌熄燈」（Google Goes Dark），辦公室所有雇員必須將工作留在辦公室然後休息，目的在於清楚劃分辦公室與家庭生活。

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