本報訊
鴻海旗下富士康獨立電子商務網路平台富連網(www.flnet.com)在中國大陸上線。結合B2B富金機網站，鴻海集團布局電子商務，正在打通任督二脈。
鴻海布局商貿通路已有一段時日，其中電子商務平台，一直是鴻海集團念茲在茲的重點。
鴻海集團總裁郭台銘今年農曆春節前內部年終大會上宣示，今年積極布局電子商務事業，在台灣更持續積極召募電子商務人才。
商貿通路對於鴻海集團來說，具有戰略性關鍵地位。對外，鴻海透過商貿通路，爭取中國大陸內需市場和電子商務銷售商機；對內，鴻海集團欲超越以往電子代工服務的格局，邁向「貿-技-工」的轉型關鍵。
郭台銘曾指出，鴻海正進行一連串嘗試，在最後一哩佈局，鴻海要從科技製造業轉型成為科技服務業，從服務小眾客戶轉到服務大眾客戶。
商貿通路就是落實郭台銘的大戰略，要把集團由外銷導向的加工貿易型企業，轉型科技內銷服務型企業；在製造面和通路面「內外結合」，製造電子產品，也要賣電子商品，更要進一步提供服務。
布局商貿通路，需要品牌大廠的加持。鴻海已在電子終端品牌大廠之間，建立電子代工服務(EMS)的優勢地位。
更進一步，鴻海要聯合各大電子終端產品的品牌力，從代工端到品牌端，提供大廠客戶完整的銷售通路服務，才能壯大自己的商貿市場競爭力。
以往在商貿通路，鴻海集團採取實體店面和虛擬電子商務通路布局雙管齊下的做法，雖可「虛實整合」，實務上卻有各單位多頭馬車的牽絆。
現在，鴻海集團積極在大中華區建立以電子商務為主、實體店面為輔的商貿通路管道，電子商務加上新型態的「前店後廠」商業模式，正打通集團轉型之路的任督二脈。
在富連網，銷售產品不僅涵蓋各類3C產品，也包括網路、辦公、大型家電和家庭五金，銷售主要知名品牌大廠各類產品，已是綜合B2C和C2C的電子商務平台。
富連網更進一步掌握電子商務網路交易發展脈動，支援線上支付和手機充值服務。
富連網第三方支付與阿里巴巴集團支付寶、騰訊集團財付通、快錢、中國移動手機支付等展開合作，透過第三方支付，擴大服務影響力。
除了富連網，鴻海集團也正逐步落實B2B商業模式、名為「富金機」的電子商務網站，規劃銷售鴻海製造包括模具零組件和機構件等的主要半成品。
整體觀察，鴻海電子商務業務，從集團各事業群分出「化零為整」，電子商務平台由總部直屬主導，協調旗下次集團全力參與。
富連網電子商務平台，可視為對先前飛虎樂購平台「大翻修」、進一步整合以往商貿通路布局經驗的階段性成果。(中央社)
關鍵字: 財經
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